辽河沈阳采油厂积极开展“三查九问”管理活动，针对油气开发和生产管理上的“短板”，寻找老区管理增产创效的突破口。截至目前，这个采油厂实现累计增油182吨。

“三查九问”管理活动，具体是查产量，问低效井增产措施、高产井如何延长检泵周期、问题井如何辨证施治；查现场，问井场设置是否规格化、员工操作是否标准化、施工现场是否规范化；查资料，问当天重点工作是否到岗到位，各类报表是否准确无误，各类生产管理资料是否及时更新。“三查九问”活动的有效开展，确保了作业区油气井在最佳生产状态下运行。

（关键词：辽河沈阳采油厂 油气开发）