5月9日下午，公司在二楼会议室召开 4月份生产运营分析会，公司领导星占雄、尤祥胜、张小刚、张生凯，以及衡茂林出席会议。全体中层管理人员和财务部、企业管理部、营销采购中心基层管理人员参加了会议。会议由公司财务总监张小刚主持。
会上，财务部、企业管理部、装备能源部、第三电解厂、铸造厂负责人结合各自的业务和本单位的实际情况，对公司及本单位4 月份生产经营情况作了汇报，对重要经济指标的完成作了分析，指出了不足，提出了改进的建议和措施。
4月份，公司各单位按照既定目标持续开展查补短板工作，人力资源优化配置工作全面实施，原料增储工作降本效果明显，模范工厂创建工作按计划有序推进，电解、炭素主要技术经济指标及成本保持较好，公司生产平稳，继续实现盈利。
公司总经理、党委书记、工会主席星占雄在听取各单位汇报后，对4月份各单位的工作给予充分肯定。他指出，4月份公司在电价上涨，目前处于中铝电解铝系统电价最高的情况下，继续实现了盈利。这是广大干部职工咬牙使劲，埋头苦干的结果，这也充分印证了“人努力，天帮忙”，只要大家坚定信心，算着干、干着算，上下一心，团结奋进，依靠自己的努力，就一定会取得一个好的结果。
星占雄指出，今年以来，面对严峻的市场形势和严格的考核压力，公司自一月份开展“查补短板、深挖内潜”工作后，各单位都充分理解了面临的形势任务，明确了肩负的责任，自觉地投入到降本图存工作中来，生产经营取得可喜的成绩。但是，我们也要清醒地认识到，四月份部分指标出现了劣化，这要引起我们的高度重视。今后我们的指标考核压力依然巨大，容不得丝毫的松懈，各单位要认真分析指标劣化的原因，积极采取措施保持指标的稳步提升;要按照年初制订的各项目标措施，继续咬牙使劲，主动作为，勇于担责;要脚踏实地，胸怀大局，不推诿、不扯皮，围绕财务这个中心，结合成本这个重点，以不用扬鞭自奋蹄的信心和决心，不仅“扫净自家门前雪”，还要“多扫三丈”，努力做好各自应该做好的工作。
星占雄强调，公司将进一步加大对工作不尽心、不尽责的干部员工的问责力度，对那些咬牙不使劲的干部，不敢担责的干部，只打自己小算盘、不顾集体大局的干部;对那些虽然不违纪、不违规，但各项工作因循守旧，按部就班，打不开局面的干部;对那些拈轻怕重、出工不出力，自己不干还要对埋头苦干的工友冷嘲热讽的员工，要严格按照公司刚刚出台的《《关于持续转变作风开展执行力问责工作的暂行规定》，予以严厉问责。
星占雄最后指出，“革命尚未成功，同志仍需努力”，大家要把存在的困难和问题考虑的再全面一些，坚定信心，团结一心，砥砺前行，一个目标一个目标的求实效，一个任务一个任务的抓落实，努力实现“时间过半、任务过半”的目标任务。
会上，公司领导尤祥胜、张小刚、张生凯分别对各单位4月份的工作作了简要的点评，对下一步的工作提出了具体的要求。要求大家针对存在的问题和不足，认真分析，采取措施，促进提质增效工作的深入开展。
张小刚在总结讲话中指出，4月份，公司剔除电价上涨因素，完成了中铝公司下达的的成本考核指标，这是全体干部职工辛勤付出取得的成绩。但在成绩面前，我们还应清醒的认识到公司降本图存的压力依然严峻，各单位要宣传和引导干部职工正确认识目前的形势，做到不骄不躁，不屈不挠，坚定信心，按照公司“严、细、快、实”的工作要求扎实开展工作。他强调，年初确定的降本目标是我们的生命线，一方面我们要始终坚持降本、降本、再降本不动摇，将“补短板、挖内潜、降成本”各项措施落实到位;另一方面要始终咬定今年的目标不动摇，在二季度弥补一季度差距的基础上确保时间过半任务过半。
(关键字：中铝青海分公司)
