2月7日，在春节长假后上班的第一天，笔者从中国铝业广西分公司生产经营快报上获悉，1月份，该公司穿越铝市和季节两“寒冬”的夹击，持续保持生产稳定低耗运行的良好态势，以超进度10%的月度盈利目标，实现了2014年度首月生产经营开门红，为全年生产经营目标的实现铺平了道路。
据了解，新年伊始，广西分公司推出了领导班子成员与管理人员参加基层班组安全活动制度，与深入各生产现场和关键岗位进行专项检查相结合，合力向安全生产要效益。
领导班子成员与管理人员第一阶段走进近20个基层班组，真诚面对面问计基层员工，“把脉”安全，班组员工先后就生产现场“部分道路两旁树草茂密影响行车”等20余项安全隐患提出建议，在公司及时答复和快速整改中，“灭火器箱内灭火器数量与标识牌不符”等30余项安全隐患得以消除。
在连年应对铝市低迷中，广西分公司部分设备连续超负荷运行，特别是氧化铝溶出系列和热电厂锅炉在联动运行中欠修较多，曾在2013年四季度的运行中小问题不断，联合停汽检修已迫在眉睫。1月中旬，广西分公司拉开氧化铝厂第三、四、五系列溶出生产线和热电厂4到8号锅炉联合检修序幕。为确保联合检修万无一失，热电厂从2013年9月份即开始准备检修内容，申报备件材料，氧化铝厂更是抓住机会，多次召开会议就本次联合检修多增加改造项目做准备；装备能源部项目管理组为了做好各检修协调与平衡工作，在检修前连续5天加班修改检修计划书；检修厂在联合检修期间，顶着球磨机等多线抢修压力，挖掘内部潜力，科学合理分工；为尽量减少联合检修时间，矿山部生产工区抽调12名精兵强将，从繁忙的采矿现场加入到皮带更换中。
据组织协调本次联合检修的装备能源部相关人员透露，此次检修是广西分公司建厂以来规模最大，参加单位、人数和安排项目最多的一次检修，共有17家单位约1400人同时参战，出动吊车14台，隔离切换压煮器流程23台，累计大修131项，小修242项。
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