1月份，西南铝各品种产量均完成月计划指标，其中重点产品高级板完成月计划指标的207%，大宽板完成月计划指标的125%。马年伊始，西南铝产品结构调整实现良好开局，为今年的生产经营开了一个好头。
据了解，2014 年，面对市场需求难以有效提振，铝加工产能过剩和结构性矛盾突出、产品价格低等诸多困难，西南铝贯彻落实中铝公司工作会精神，密切关注市场变化，致力于以设计引领市场。该公司将努力开发新产品作为应对危机的有力手段，特别加大了铝代钢产品，重点是汽车板、装甲板以及轨道交通、石化、船舶、民用航空用铝材的开发。
1 月份以来，西南铝充分整合了现有技术、装备以及人力资源优势，全力抓好超大规格板等重点产品的生产保供。对重点产品的生产突破传统合同管理壁垒，直接将合同管理下放至生产车间计划员，建立了生产快速响应机制。同时，科学合理分配工序产能，从铸锭资源供应时间的确定、合同排产的细化、同一订单生产明细的制定等方面，进一步优化生产组织模式，提升市场保供能力。此外，西南铝及时改变生产模式，对重点订单、工程用料实施项目管理制，由专人负责铸锭资源、生产进度、工序质量、售后服务等一系列工作，全力保质量、保产出、保交货期，提高市场满意度。
要设计引领市场，跑在市场前面，必须坚持依靠科技创新。1 月份，西南铝成立了多个项目研发团队，着力完善研发体系，激励技术人员创新，提升研发能力，为调整产品结构增效益提供强有力的技术支撑。
(关键字：西南铝 铝高附加值产品)
