3月2日,青海油田重点勘探区块干柴沟柴3-2井开钻。至此,青海油田2021年地面工程建设相继展开。
青海油田地处高原盆地,恶劣的自然环境、复杂的地形地貌等因素给地面工程建设造成不少困难。对此,青海油田探索创新标准化管理方式,在基建管理制度化、承包商管理、工程建设过程管理、质量管理、标准化施工管理等方面持续升级管理,实现“质量、工期、安全环保、投资”全面受控。
涩北气田是青海油田效益、产量的压舱石,在气田地面工程建设过程中,涩北气田大力推行标准化施工,抓实前期策划、项目设计、入场管理、过程控制、资料管理5个关键要素,实现了施工过程程序化、标准化、规范化、清单化、闭环化,建成了《涩北气田增压集输二期工程》等一批具有青海油田特色、综合效益好的优良工程。近3年,工程一次合格率由94%提升至98%,项目验收通过率100%,2020年地面工程建设各项目投运日期较计划提前30至75天,为涩北气田冬季天然气保供、持续稳产上产增加了底气。
采油一厂去年共实施尕斯库勒油田E31油藏减氧空气重力驱开发实验地面配套工程等7个工程项目。采油一厂严格落实质量“三检制”,尕斯减氧项目焊接一次合格率97.53%,液化气球罐项目焊接一次合格率98.65%,均超出预定目标。针对工程建设点多、线长、面广、人员密集的实际,采油一厂创新管理方式,推广承包商信息二维码和承包商“安眼”管理;结合项目进度,项目人员采取“一线工作法”驻场跟进,油水井投产时间较2019年缩短0.5天,提高了新井投产及时率。
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