高长春在第10次总经理办公会议暨三季度经济活动分析会上强调——狠抓工作落实  强化安全管理  确保全年目标

10月26日上午，公司总经理办公会暨三季度经济活动分析会在机关五楼会议室召开。公司董事长、总经理高长春传达了省安监局召开的非煤矿山安全生产紧急会议精神，要求各单位(部门)要狠抓落实，杜绝二级以上安全事故，强化管理，确保年目标的实现。

会上，高长春对10月份生产经营工作进行简要总结，对11月份重点工作进行了部署。
共同性工作：各单位、部门要狠抓管理员工作风转变；狠抓管理，落实到位，坚决杜绝二级以上的工伤事故；强化责任意识、目标意识，努力完成月度生产经营目标；认真细致的做好维稳工作，要做到责任到人，稳控到位，确保党的十八大召开期间的稳定。

生产系统：抓好安全现场培训，做到四懂四会；抓现场安全确认，坚决做到先确认安全再进场作业，不安全不生产；抓井下“六大系统”建设；抓南矿盲竖井开工；抓采选厂采场的准备衔接工作；抓两矿现场施工管理，努力提高出矿品位；做好锑冶炼厂反射炉烧油的操作规程制订和现场管理原始记录，为进一步优化作业总结经验；抓硫酸锌满负荷生产，加快库原料的处理速度；抓化工停产后的扫尾工作，做到现场清洁，无安全隐患。

经营财务系统：抓原料公司作风转变，采购人员要深入矿山，加紧锌、锑原料的优价采购；抓锑的销售，要把任务分解落实到人，实现月度销售计划；抓贸易收入落实，确保公司全年目标；做好应收帐款的回笼；制订好明年的预算计划；抓货款回笼的考核兑现，促进应收帐款下降；抓原料采购计划和产品销售计划的落实；做好积压物资处理调剂和清仓查库，降低采购资金。

工程技改方面：按进度完成已开工环保项目的竣工投产；落实采选厂选厂改造项目的开工和南矿选厂改造项目的实施；完成锑冶炼厂用一台反射炉生产高铋锑的技术实施方案的论证；力争文体活动中心开工平基；密切关注市自来水工程，与市相关部门协调好，为锡矿山诚意小区和科技园用水争取最便利的条件。

宣传维稳方面：完成公司形象宣传片的制作任务；各单位要分期分批做好2012年度家庭困难职工的调查摸底工作，为年终公平评定困难员工做准备；继续抓好形势教育工作；落实维稳责任制，发现矛盾及时化解，确保企业和谐稳定。
公司党委书记张夫华做了总结讲话。他要求各单位要全力抓好今年最后两个月的安全，转变作风，深入实干，确保全年目标实现。

会上，公司财务总监李成华作《三季度经济活动分析报告》，分析了原因，提出了下步“三降两增”的具体措施。高长春对公司今年效益相比去年变差的原因进行了简要的分析，并根据各单位的实际情况，就如何进一步开展好“三降两增”工作，实现降本控费提出了指导意见。

(关键字：闪星锑业)