截至3月10日，吐哈三塘湖油田四个主力区块基本达到生产远程受控的条件，随着A11物联网的高效应用，员工生产方式发生了本质变化，员工工作效率得到了提升，在员工总量持续下降的情况下，传统一线人均管井数由60口提高至86口，新型一线人均管井数将达到150口。
随着“管理+技术+核心技能”的新型用工模式在吐哈三塘湖采油管理区全面推行，这个区将数字化、智能化融入到油田生产管理各个环节，借助信息技术和人工智能技术，用全新的模式改变沿袭几十年的管理方式，有力推动了劳动组织的架构改革，降低了安全风险，促使企业逐步实现了由规模发展到高质量发展的转变。
今年年初，吐哈三塘湖采油管理区以油田公司A11物联网示范区建设为契机，以《油气生产物联网系统建设规范》为指导，通过建设一个中心，打造一个平台，推动了用工模式的改革，推进管理区的高质量发展。
建设一个中心。吐哈三塘湖采油管理区成立了监控中心，重点将监控中心的监控调度岗打造为技术+操作型的岗位，借助A11平台，改变了传统人工巡检的方式，实施电子视情巡检，充分发挥监控中心一级监控与处置作用，突出精、准、快，生产指令直达岗位，对报警问题及时指挥、落实和处理。
打造一个平台。吐哈三塘湖采油管理区不断完善A11平台建设，一方面提高自动化建设水平，在建设成本降低25%的基础上，提高单井自动化设备的覆盖率，实现了现场信息的全面感知，提高了信息采集的真实性和可靠性;另一方面通过不断深化平台功能建设，完善报警预警、生产分析等功能，提升了报警和分析的精准度。为管理区生产经营一体化运行、智能化管理、科学化决策提供准确、可靠、高质量的保障。
据悉，在努力打造吐哈油田A11物联网示范区建设的过程中，吐哈三塘湖采油管理区将坚持不断创新的原则，按照“边推进、边改进”的思路，集思广益、群策群力，为吐哈油田公司推广低成本A11物联网建设、智能采油和一体化优化决策平台积累经验，以示范区效应，助力吐哈各采油管理区的高质量发展。
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