重组后中国五矿营收和利润均创出历史新高。公司积极推进“一带一路”项目建设，并取得成效。中国五矿总经理、党组副书记国文清对中国证券报记者表示，针对十九大报告“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的要求，中国五矿不断拓展全球矿产资源，通过独具优势的产供贸一体化能力，成为保障国家金属矿产资源的主力军，同时打造世界一流的冶金工程建设运营服务国家队。
整合效益凸显
2016年，中国五矿与中冶集团实施战略重组。据中国五矿提供的数据，重组后的资产规模超过7000亿元，2015年营业收入超过4300亿元，体量超过必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头，是全球金属矿产行业名副其实的“航空母舰”。
重组后的中国五矿经济效益大幅改善。2017年前三季度，中国五矿营业收入3412亿元，利润92.1亿元，双双创历史最好成绩，基本提前完成全年预算。
国文清表示，在重组整合过程中，重点做了三方面工作：一是内部千亿市场建设。数据显示，2011年至2015年，原中国五矿与中冶集团两家企业各自内部以及两家企业之间实际发生的交易规模累计为1250亿元。重组后中国五矿在全球金属矿业领域率先打通了从资源获取、设计施工、开发运营、冶炼加工到流通服务的全产业链通道，全产业链竞争优势大大增强，同时减少交易成本、控制风险、提高效率。目前内部已完成协同项目合同额677.5亿元。
二是提质增效效果显著。目前中国五矿的铁精矿完全成本比去年每吨减少60元；钨精矿完全成本和硬质合金产品加工成本同比分别下降11%、14%。
三是部分业务顶层设计的思路进一步明晰。中国五矿按照“两头在外，两头上锁，大进大出，封闭循环”的思路，构建全球化大宗商品贸易体系，在基本金属领域实现更高的市场占有率；在新能源等战略性新兴产业领域，中国五矿将全面整合现有的镍、钴、锂资源优势和高端动力锂电正极材料领域的技术研发优势，全面布局电池新材料产业，打造覆盖全产业链的、千亿级的新材料产业板块，为中国抢占第四次技术革命高地做准备。
据了解，中国五矿资产总额由2012年的2472亿元大幅跃升至8139亿元，增长229%；营业收入由2012年的518.07亿美元跃升至2016年年底的655.47亿美元，增长26.5%。在最新的世界五百强排名中大幅跃升至120位，其中在金属行业排名第一。
推进“一带一路”项目建设
11月9日，中国五矿旗下五矿资源有限公司(简称“MMG”)发布公告称，其所属的澳大利亚杜加尔河锌矿项目(简称“项目”)正式建成投产。这标志着中国五矿在海外金属矿业领域又一次取得重大进展。
杜加尔河锌矿由MMG全资所有和管理，拥有锌矿资源量6500万吨，锌平均品位达12%，并含铅、银等副产资源，是全球已知规模最大、品位最高的锌矿之一。项目采用地下开采及常规浮选工艺，设计年采选能力170万吨，年产锌17万吨以上，服务年限超过25年。杜加尔河锌矿达产后，中国五矿锌矿产能将重回世界前十，在全球基本金属矿业领域的影响力得到进一步巩固和提升。
中国证券报记者从中国五矿集团公司获悉，截至2017年上半年，中国五矿在建海外项目共275个，合同额达138.99亿美元。在建的海外项目中，重大海外工程类项目(合同额大于1亿美元)共34个，合同额96.76亿美元，占在手项目总合同额的69.62%。
同时，重组后的中国五矿发力推进“一带一路”建设项目。截至目前，中国五矿已在“一带一路”沿线27个国家和地区开展业务，设立全资及控股企业共91家，布局覆盖了近一半的“一带一路”沿线国家和地区，主要开展工程承包、资源开发、金属冶炼、矿产品贸易、房地产开发、融资服务等业务。此外，在“一带一路”沿线，中国五矿聘用员工超过1.3万人，帮助当地推进基础设施建设、改善医疗卫生条件，增进当地民生福祉，成为“一带一路”上的经济和文化使者。
中国五矿董事长、党组书记何文波提出，要抓住“一带一路”的机遇，秉承“共商、共建、共享”的原则，在国际贸易、矿业投资、海外工程建设等多个方面不断拓展，开辟新的国际合作空间。中国五矿从冶金工程建设到矿产资源开发，从城市基础建设到特色主题工程，从金属矿产品贸易到融资服务，以领先的技术和高效的服务，在“一带一路”的金属矿产项目建设中，塑造了独树一帜的中国品牌。
三步走两翻番
11月3日，中国五矿与曹妃甸港集团股份有限公司、河钢集团、首钢集团、中国远洋(601919,股吧)海运集团举行签约仪式，五方决定以增资扩股的方式，在曹妃甸港共同建设涵盖保税、仓储、配矿、保值、融资、现货、期货交割库等功能的新型绿色环保、智能高效、功能齐全的亿吨级中国五矿曹妃甸国际矿石交易中心。
国文清表示，牵头建设亿吨级国际矿石交易中心，是中国五矿在金属矿产领域贯彻落实十九大会议精神的生动实践，是放大国有资本功能，不断增强中央企业的活力、影响力、抗风险能力的具体行动。同时，这也是中国五矿充分发挥重组后全产业链和独有技术优势、打造“中国第一、世界一流”金属矿产企业的战略布局，是中国五矿贸易业务转型发展的新起点。
对于如何学习贯彻好和落实好十九大会议精神，国文清表示，人民日益增长的美好生活需要，蕴含着对铜等金属矿产品的巨大需求。因此，我们要着力做好符合国家战略的两大主业：一是要以“三步走、两翻番”为战略指引，依靠不断拓展的全球矿产资源配置和独具优势的产供贸一体化能力，成为保障国家金属矿产资源的主力军；二是要凭借独占鳌头的核心技术、持续不断的革新创新能力以及全产业链整合优势，成为世界第一的冶金工程建设运营服务国家队。
国文清说，第一步到2017年底，要在2016年的基础上实现利润翻一番，达到100亿元。第二步到2018年底，实现利润200亿元，比2017年再翻一番，完全回归经营本质，完全具备国有资本投资公司功能。第三步到2020年，中国五矿集团力争在钨、锑、铟、锗、铋等多个金属矿产品方面保持世界第一，在铜、铅锌、镍在国际上具有较强影响力，通过系列措施，实现“中国第一、世界一流”中国金属矿业集团的目标。
“下一步打造中国金属矿业集团，到2035年，在铜、铁、镍、钨、锌等金属领域具有较强影响力和控制力；到2050年，实现社会主义现代化强国时，我们要实现国家主要金属矿产品的保障责任。”国文清表示。
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