7月23日，包钢股份4至6月份重点产品质量攻关暨非计划品管理工作会议召开。包钢股份副总经理成永久出席会议。
二季度，包钢股份重点产品质量攻关各项指标提升，增效明显。18项重点产品质量攻关指标中，16项高于攻关目标，16项高于基数指标。会上还分析4至6月份各厂非定尺、合同余材、带出品产生原因和整改措施。
会议要求，重点产品质量攻关、非计划品管理和新产品开发工作要公开化，做到瞄准目标、按照时限完成；要认真调查、分析原因，保证指标真实性，从工艺、装备、管理上下功夫，真正实现指标提升；攻关立项工作要通报情况，落实责任到位；要创新质量攻关管理，制定激励制度，促进攻关工作多出成果、多创效益；要强化厂际间沟通，发挥销售“龙头”作用，共同解决质量提升、新产品开发、销售中遇到的问题；要调动职工积极性，搞好团队建设，树立典型专家并发挥带头作用；各单位要高度重视，积极推行“标准化”落地，确保产品质量稳定。
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