为积极稳妥推进营销改革工作,促进改革和经营目标落地,2月22日—23日,中铝高端在重庆召开营销改革推进工作研讨会,围绕改革总体方案、业务流程再造与试运营、未来铝材国贸与企业责权利划分、年度营销指标落地措施以及风险防控等5个专题展开深入细致的研讨。中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话,中铝高端财务总监、供应链公司总经理周韶峰主持会议并讲话。
范云强从国内外大型企业营销管理模式讲起,阐述了营销整合的必要性、紧迫性。他表示,中铝高端要打造世界一流企业,就必须建立集中统一的营销管理模式,要全面理解中铝集团党组书记、董事长段向东在中铝高端调研时的讲话精神,坚定不移地推动改革,要统筹规划,稳步实施,增强市场话语权,保持营销队伍稳定。要协同生产、科技、装备等内部资源,进一步提高中铝高端市场竞争能力,不断提升市场份额;要加快推进信息化平台应用和系统优化,提高信息系统运行效率,提升数字化、智能化水平,为公司经营决策提供基础支撑;要通过本次研讨,集思广益,进一步完善营销改革方案,围绕关键业务条线和管控节点,优化管理流程,提高效率。各部门、各企业要积极配合开展相关工作,确保营销改革顺利进行。
范云强强调,要特别重视加强营销队伍建设,发挥营销龙头作用,建立激励机制,激发员工斗志,压实业务指标,提升管理能力,着力培养一支战斗力强、作风硬朗、素质优良、结构合理的营销队伍。
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