10月份，采选厂以总经理办公会精神为指针，各工区(段队)严格落实厂生产调度会安全生产要求，积极开展“创高效，保安全”生产竞赛活动创佳绩，全月完成精矿含量345吨，实现预定目标。
今年来，由于井下矿源不足，出矿品位下降等原因，采选厂今年生产较为被动，时常出现任务欠账现象。为扭转被动局面，该厂按照公司要求，在10月初生产调度上进行分析总结，有的放矢，对四季度的生产进行整体部署，确保了10月份的高产高效。一是对有直拨任务的工区，明确规定了具体时间内的含量任务，并落实到每个作业面;二是要求科室部门一律以任务为重，以完成精矿含量为主，全力支持，通力配合;三是加大对作业现场隐患的整改力度，严反习惯性违章，保证安全生产;四是强调工区管理人员在突击生产任务时，要做到勤下井，深入一线，及时解决问题，与员工并肩作战;五是严格督导选矿生产线进一步完善管理，提高回收率，努力多产精矿。由于措施针对性强，落实有据可循，员工热情高涨，生产处处主动。据统计，10月份，该厂采矿、掘进、出矿和精矿含量等各项主要任务指标均达到计划要求，既保证了安全又实现了均衡生产
(关键字：锑 锑精矿)
