3月15日，为确保二季度生产任务的顺利完成，全面实现“双过半”目标，精细冶金厂出台7项措施促生产，掀起生产高潮。
该厂要求全厂员工以公司员代会精神为指针，以改革创新为动力，以作风建设为保障，以对标管理为目标，优化资源配置，完善分配机制，改善技术指标，提高产品质量，确保安全生产。一是正视目前困难，推动改革发展；二是创新分配机制，激发生产热情；三是加强工艺操作，优化技术指标；四是开展科技创新，降低生产成本；五是落实安全责任，提高安全意识；六是推进工艺改造，确保产品质量；六是推进工艺改造，确保产品质量；七是改进工作作风，构建和谐企业。同时号召党员和全体员工积极行动起来，一步一个脚印，夺取全年生产经营的全面胜利。
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