国鑫铝业公司按照集团公司“双创”、“四对标”活动总体要求，结合安全生产管理实际，更新观念，积极探索安全生产管理新思路、新办法，创新管理模式和方法，国鑫铝业公司与集团公司安环部共同组 织开展安全生产管理“诊断”活动，邀请所属桥头铝电、宁北发电、益星公司相关安全管理、消防安全、设备安全、职业卫生管理业务骨干组成专家组对国鑫铝业公司开展了为期三天的安全生产管理“诊断”，进一步摸清企业目前在安全生产工作中存在的隐患及管理短板，为企业提供技术支撑，有针对性的提出整改意见和防范措施，解决企业实际问题，促进安全管理水平不断提升。
4月11日，在国鑫铝业公司二楼会议室召开了专家组首次会议，简要介绍了此次检查、指导工作的目的和意义，并对检查内容、检查方法和业务分工进行安排部署。国鑫铝业公司主管安全副总经理张小红就目前公司安全生产情况简要的进行了介绍，安排相关责任部门积极配合检查，确保此次工作取得实效。会议结束后各专家组成员立即前往归口管理部门开展工作。
此次安全生产管理“诊断”从公司级、车间级、班组级三个层面开展监督检查和指导，以资料查阅、现场检查、询问交流的方式，对安全生产基础管理、电气和特种设备安全管理、现场安全管理、消防安全管理、职业卫生安全管理五个方面进行了深入仔细的监督检查和指导。检查过程中，国鑫铝业公司按照分工组 织相关业务人员积极配合，专家组成员仔细查阅档案、台帐、记录等文件资料，按照国家法规、条例及行业标准要求对安全生产体系文件的编制、修订和更新进行了规范性要求，确保依法合规。认真查看生产现场，所到之处，专家组成员都积极与车间管理人员以及一线员工进行了详细的询问和交流，并就目前部门和岗位在安全生产工作存在的问题和困惑给予了耐心的指导，并提出有针对性的改进措施和建议。
4月13日安全生产管理“诊断”工作全部结束，并召开了末次会议。国鑫铝业公司董事长、总经理张喜迅，主管安全副总经理张小红、总经理助理马一锋出席会议，各部室、车间负责人及现场安全管理人员列席会议。专家组成员首先对本次检查发现的问题进行了通报，并有针对性的提出了改进措施和整改建议。国鑫铝业公司董事长、总经理张喜迅对专家组此次检查指导工作表示诚挚的感谢，对所提出的问题及措施表示认同，并积极组 织公司安委会及相关部门进行归纳汇总，制定问题清单，积极落实整改工作。
此次安全生产管理“诊断”是对企业现代安全生产管理的积极探索和有效尝试，也是集团公司开展“互帮、互学、互查”活动的新思路和新举措。通过专家进企业、进班组对安全生产进行“诊断”和“治疗”，对于企业更好的落实安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故的发生，促进安全生产水平具有积极的指导意义和参考价值。
(关键字：铝 国鑫铝业)
