10月份，中铝股份广西分公司生产组织平稳有序，主要经济技术指标优于计划值，主要产品产量超计划完成，顺利完成了中铝总部下达的运营净现金流和利润进度考核目标，完成月度利润目标的302%，累计完成全年利润目标的156%。
11月10日下午，公司召开11月份生产运营分析会。公司总经理、党委书记黄卫平，常务副总经理陈广展、财务总监丁波、纪委书记陈申贵、副总经理熊林，以及全体中层干部、机关科室主管、统计分析和财务核算人员，各二级单位生产管理业务主管参加会议。会议由陈广展主持。
会上，相关职能部室分别对10月份生产运行与经济活动的基本情况、利润进度与主要指标的完成情况进行了分析，通报了生产、设备、能源、质量、绩效考核结果，以及现场管理标准化工作推进情况，提出存在问题和应对措施，并对下一步工作作出安排。氧化铝厂和工服公司就2个重点难点问题的解决情况作了分享。
陈申贵、熊林分别对深入学习贯彻党的十九大精神、抓好问题梳理及专项整改、落实纪检监察干部“接地气”工作要求、开展好安全环保专项巡察、落实巡视整改任务、加强市场分析研判及物资保供、抓好“十三五”项目中期评价、推进营销标准化等工作作出了具体安排。
陈广展传达了葛红林董事长在中铝公司第四次安全警示教育大会上的重要讲话精神，并深入分析了公司10月份的生产经营形势，对11月份公司压缩“两金”、推进大能源降本、及时完成工程项目和维修项目的结算、做好氧化铝和矿山智能制造前期准备等具体工作作出安排。他要求：一是要提高政治站位，切实抓好安全生产;二是要加强过程管控，实现稳产高产;三是要顺利完成今年的生产经营任务，同时做好设备状况改善，为明年的生产工作创造良好设备条件。
黄卫平强调：一是各单位要认真学习和贯彻落实中铝公司第四次安全警示教育大会精神。要组织全体员工全文学习葛红林董事长的重要讲话精神，进一步增强全员安全意识，做好安全工作;要切实按照中铝公司相关要求修订完善公司安全管理制度，狠抓事前问责，不允许搞变通、打折扣;全体员工要牢记并严格遵守中铝公司安全生产“十条禁令”。二是要做好清理整顿业务外包工作。要认真落实中铝公司压缩承包商数量的相关要求，进一步强化对承包商安全资质和安全管理能力的要求;业务发包单位要摒弃相关方安全与己无关的错误认识，切实担负起对相关方的安全监管职责。三是要依法合规开展各项工作。全体干部员工要适应新形势新要求，工作不能因循守旧、搞变通，更不能心存侥幸，要牢固树立纪律和规矩意识，严格按规定和制度办事，坚决维护企业的声誉和形象。
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