水口山公司董事长、总经理吴世忠在7月份行政例会上对柏坊铜矿当月生产状况由衷赞赏：“生产任务完成较好，中间物料处理有成效，技术经济指标得到优化，改革改制推动有力。”
7月份，该矿继上半年良好生产态势，在生产组织、优化指标、改革改制等方面成绩显著。当月完成内部利润183万元。
安全生产巧组织
面对极其复杂的发展环境和行业下行的巨大冲击，铜矿人深知，走传统的采矿、冶炼发展模式，赢利几乎没有可能，只有周密部署生产组织向精益化要效益方是唯一出路。
为确保安全环保工作运行平稳，7月份，该矿积极做好矿山研究院对排水、提升、通风等系统的检测;抓好防汛、防暑工作，确保防暑物品发放到位，并组织开展了送凉茶等系列活动;抓好井下局部通风管理，加强隐患排查整改力度，在封闭废弃的巷道，更换刀闸开关等;抓好环保设施运行，废水达标排放，多措并举为该矿生产组织提供强有力保障。
7月份，该矿强化生产组织，从小处着手，1万元、2万元，1吨、2吨，精耕细作，步步为赢。矿山系统，重点抓好二坑八中段主力采场及一坑三、六中段残采点作业，加大二坑八、九中段脉状矿体及一坑三中段的探矿力度，成功贯通二坑717绕道及一坑贯通604工程，为下步残矿回采和探矿工作做好充分准备。铜冶系统积极抓好配料管理，进一步加大了砷冰铜、转炉渣的处理力度，由于各项措施得力，该矿7月份共处理砷冰铜500吨以上，转炉渣降库存400吨以上，致力做到中间物料及库存铜物料降库处理及时得当。
“成绩属于过去，未来仍须努力，今后，我们将继续加大残矿回采力度，加强中间物料处理，切实将挖潜增效工作落到实处。”谈及7月份生产状况及下步工作打算，该矿有关方面负责人娓娓道来。
技改技措提指标
该矿在抓好安全环保，周密部署生产组织的同时，积极进行相关技术改造，极大提升了经济技术指标。
为达到技术改造提升指标目标，该矿于7月份已全部完成了尾沙坝闭库治理整改工作，并着手办理尾沙坝重新启用的安全生产许可证相关手续;与此同时，该矿还积极做好了六大系统自行维护的相关准备工作。
为有效完成矿山铜金属含量任务，该矿通过强化贫化损失的管理，进一步减少废石混入矿石，确保选矿回收率。与此同时，该矿选矿系统积极做好了旋流器的安装和调试工作，调试过程中，几个生产班组分早、中两班连续作业，技术人员坚持跟班作业，新的设备调试后，进一步稳定了矿石的浓度和细度，保障了选矿流量的稳定性，经济技术指标得到优化，选矿成本节约了10%，精矿质量稳步提高。
7月份，该矿完成矿山铜含量156吨，选矿车间原矿处理量4500吨以上，同比多处理原矿20%，并积极抓住设备改造后的契机，加大处理泥矿力度，有效防止了泥矿的流失，尾矿品位降至0.31%，设备改造后各项技术经济指标稳步提升。
改革改制强推动
公司出台改革改制意见征询措施以来,该矿立即召开有关单位负责人会议,分别找相关人员谈话,对30名对象确定专人负责,并将其所反馈的意见报公司相关部门,获得了适龄同志的理解,90%的对象表示理解公司的举措,使改革改制顺利推进。
面对铜冶即将停产，该矿对铜冶职工及机关二、三线职工加强宣传力度，讲清企业发展与职工生存的大道理，激发了广大职工的创业热情，共有290名职工报名申请调往金铜公司，为保证生产安全有序进行，该矿领导深入一线做工作，使这部分职工安下心来干工作，杜绝心浮气燥、立马走人的心态，不论是铜冶还是二、三线职工工作责任和工作热情不减分毫，岗位操作一如既往，生产在高水平上运行。
与此同时，该矿保卫和柏坊派出所等执法部门，加强财产保卫力度，严把井口、门卫财产保卫职责，加强对出井人员和铜冶下班人员的挟带物的检测，7月20、21日连续两天发现派遣工挟带铜边子等不法行为，给予了严厉打击，使企业财产免遭流失。
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