6月26日讯:宁东铝业分公司焙烧车间把党员工程融入生产管理,开展以“提高焙烧炉使用寿命,降低焙烧炭块废品率”为课题的党员工程,助推指标提升。
车间党支部组织党员骨干成立攻关小组,结合当前生产运行状况及所存的具体问题,加强生产工艺控制,严格操作过程监督,促进产品质量和生产效率双提高。积极优化生产工艺,跟踪、记录、整理、分析升温情况及设备状况数据,加强热电偶的测量精度校验,不断提高炉面及装出炉过程管理。车间党员每天对各系统升温情况、火道燃烧带位置、各系统负压等工艺数据进行整理、记录,分析差距,有针对性的制定措施和解决办法,监督生产班组贯彻执行。对炉面燃烧系统,炉室顶盖料、烧损料、炉室密闭情况进行全面检查,确保各工况均在工艺规程范围之内。加强对火道墙运行状况进行统计分析,积极推进焙烧炉大修项目的维修进度。测量炉室变形、裂缝、弯曲情况并做好记录,发现炉墙变形、裂缝严重的部位,有针对性的进行维护保养,提高焙烧炉使用寿命。
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