近日，西北铝挤压厂、挤压厂管材工区、检修工区、挤压工区、压延厂、制粉工区、动力厂、机修厂、技术质量中心、销售部、供应运输部、行政管理部、职工医院等单位召开运营转型工作推广启动大会，安排部署运营转型工作。各单位要求，要充分借鉴试点区域经验的基础上搞出自己的特色，要结合分公司当前开展的降本增效活动、“精益现金流”运营转型试点、安全标准化创建、质量月活动、生产现场管理等来开展运营转型，要将运营转型的工具方法运用到生产管理的每一个生产工作环节，提升基础管理水平，提高效率，减少浪费，解决做无用功的现象，同时要做好宣贯造势工作，努力形成一种氛围，切实做好员工的行为理念的转变。目前，运营转型推广工作正在分公司范围内全面展开。

（关键词：铝 西北铝 运营转型）