近日，安徽华塑电石厂于厂部生产会议室组织召开经营分析解读会。会议由厂长兼党总支书记闫如意主持，代理设备副厂长张本忠，各车间、科室对标及市场化负责人、经办人等参加会议。
会议先由生产技术科科长杨芬娣对公司关就对标及市场化相关文件进行解读。对2016年工作进行总结，就2017年工作思路、具体措施做了安排，各车间、科室负责人做了表态发言。
会上，闫如意强调，要认识到对标及市场化工作的重要性。严格按照公司各项预算费用要求，对主材费用、班组和个人工具费用、备品备件费用、标准件费用、低值易耗品费用、实验器材和药剂费用、消防器材费用、油脂费用、电费及定额工资进行全面梳理，保障2017年电石厂各项预算做到公平、合理,确保价格体系制定的准确性及稳定性。围绕“对标”这一根本，做好市场化工作，将电石厂各项工作做精、做细，做到极致，做到降本增效。
闫如意要求，2017年电石厂各项生产经营指标已制定，各车间、科室要明确任务目标，理清工作思路，对标学习，做到精细化管理。聚焦重点工作，各车间、科室强化协同配合，增强责任意识，抓细节、重落实，立足长远做好全面预算管理、价格测算及对标工作。
闫如意还重点强调电石厂要围绕华塑公司的整体部署，体现责任，强调落实，强化考核和追责，统一指挥，步调一致，坚定不移地实现2017年工作目标，为电石厂顺利实现全年盈利目标奠定坚实的基础。
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