今年上半年,中国石油(伊拉克)鲁迈拉公司继续深挖油田增产潜力,注水开发实现新突破,重点工作有序推进,各项生产经营实现“时间过半、任务过半”。上半年已完成半年产量计划的102.3%,提油按计划推进,取得了良好的经济效益。
鲁迈拉公司坚决贯彻落实集团公司高质量发展部署及中油国际公司各项会议精神,牢牢把握核心任务,坚持稳中求进,以合资公司治理效益提升为抓手,在深化合作、效益运营、高效稳产等方面持续发力,积极推动与政府、bp、BOC(伊拉克巴士拉石油公司)、承包商等各利益方在新治理架构下的融合互促,打造高效管理团队,开创高质量发展新局面。
鲁迈拉公司持续推动3个高标准建设,实现中方控股下的鲁迈拉油田高质量运营。这个公司着力提高经营水平,实现从股东方直接参与到合资公司独立运营;着力提高治理效能,实现从油田联合作业到合资公司运营资产的升级;着力提高管控能力,实现从中方有限参与到全方位融入协同。上半年,围绕合资公司建设方案“三个阶段”持续开展工作,鲁迈拉公司全面完成第一阶段“合作建设期”的重点任务。
鲁迈拉公司全力破解油田产量瓶颈,油田生产总体形势稳中向好。上半年,由中方主导的Upper Shale油藏注水开发正式启动,投产油井16口。Upper Shale大井眼井钻井提速明显,平均钻井周期、完井周期分别缩短25.6%和23.2%。钻井、修井、无钻机作业完成量分别实现年度计划的53.8%、51%和57%。针对油田地面设施腐蚀的问题,探索应用新型非金属软管(RTP),完成25公里注水管线的安装交付,运行状况良好。
鲁迈拉公司坚定绿色低碳发展理念,着力打造中国石油海外QHSE管理样本。鲁迈拉油田可记录伤害事故率进一步下降,完成HSE培训工时1.6524万小时,同比增长超30%。“蓝天工程”成效显著,伴生气燃放量持续减少。油田设立95个监测点,连续开展16轮空气质量监测,空气质量持续改善。
下半年,鲁迈拉公司将继续压实责任、坚定信心,尽最大努力克服环境形势严峻复杂、油田开发难度不断增大等困难,主动承担海外亿吨权益产量“压舱石”责任,奋力完成年度各项生产经营任务。
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