12月5日至6日，中国石化石油工程公司井下特种作业技术研讨会在江苏扬州召开。石油工程公司副总经理、集团公司首席专家出席会议，公司井下特种作业首席专家，井下特种作业管理部，胜利石油工程公司、中原石油工程公司等7家地区公司，国际石油工程公司，石化机械等公司有关部门、生产经营单位的领导专家参加。
12月5日，围绕会议主题，胜利石油工程公司、中原石油工程公司、国际石油工程公司等七家地区、专业化公司，石化机械公司等作了16个专题技术报告。
12月6日，胜利石油工程公司、中原石油工程公司等6家地区公司围绕2024年实现高质量发展和深化“四提”作汇报，井下特种作业管理部经理陈介骄从系统角度梳理了井下特种作业业务现状，提出高质量发展和深化“四提”方案思路。
各单位围绕井下特种作业技术发展、资源统筹、技术中心建设、深化“四提”和高质量发展的方向路径等工作开展了热烈的讨论。
特种作业首席专家指出，井下特种作业要坚持装备自动化发展，要由机械自动化向智能自动化方向发展;强化资源统筹，装备利用率最大化，实现公司效益最大化;联合攻关解决现场难题，加强关键技术研究;科学制订各种考核目标。
集团公司首席专家指出：本次特种作业技术研讨会，聚焦勘探开发需求、特种作业业务发展、自动化智能化技术、特种作业发展前沿，为特种作业技术不断向前发展指明了方向。集团公司首席专家总结了本次会议的技术亮点，深入剖析了井下特种作业当前面临的难点和挑战，指出了要重点围绕万米井试油气测试等4个方向开展技术攻关，要求大家深入探讨思索试验总包低产长停井复产挖潜等10个问题，差异化发展各项主营业务，切实提升井下特种作业发展质量。
石油工程公司副总经理指出，本次会议达到了三个目的，一是深入交流了各单位各专业技术成果;二是研讨了管理，回顾了发展历程，剖析了存在的问题;三是谋划了下一步板块高质量工作目标，工作路径和保障措施。
对于下一步工作，石油工程公司副总经理要求，井下特种作业要坚持践行“专业化、市场化、国际化、高端化、特色化”的发展战略、以高水平服务能力支撑保障高质量勘探开发，在公司高质量发展征程上再立新功，再创佳绩。
1、一要坚定不移的推动业务专业化发展，提高发展质量。进一步明确井下特种作业各个细分专业的功能定位，明确与油田分公司的业务界面划分。
2、二要部署谋划业务高端化，扛牢政治责任，提升核心竞争力，推进井下特种作业板块高质量发展，深入推进油藏服务业务。
3、三要久久为功，务实谋划，适时建立井下特种作业技术研发中心，下好先手棋，支撑油藏业务。
4、四要抓好年底各项收官工作，采取一切措施保障冬季安全生产。
5、五要做好2024年第三届石油工程技术现场交流会井下特种作业现场准备工作。
(关键字：石油 井下 研讨会)
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