华北油田巴彦分公司守 三关 筑牢质量 防火墙

截至10月25日，华北油田巴彦分公司钻井施工总井数102口，抽检钻井液80口，检测覆盖率78.43%。分公司牢固树立“质量是底线、质量是生命线”的理念，严把“三道关口”，持续推进全面质量管理，筑牢决胜200万吨会战的质量“防火墙”。

严字立足，把好材料抽检关。分公司按照“四不两直、抽检分离”的抽检模式，以直接影响井筒质量的入井流体、入井材料等为重点抽查对象，以临河超深井区域为重点领域，全域开展质量监督抽查。建成入井材料、液体和工具“过程检验+监督抽查”管控模式，形成采购物资“入库质检+监督抽查”两级管控体系，严控井筒质量。截至目前，对钻井液材料单剂共计检测31口井，对钻井液累计检测77口井，检测覆盖率超80%。

精字着力，把好供料管控关。严格落实油田公司《物资采购与供应管理程序》，高标准对标、高质量落实，严格做好物资和设备的设计选型、质量要求、供应商选择、技术协议签订、采购实施、驻厂监造、到货质量验收、检验、仓储、运输和保管等事项，确保万无一失。各级物资管理部门及各使用单位坚持“质量第一、安全高效、源头把关、过程控制”的原则，落实“谁产生，谁负责”的质量负责制，确保履责有据。

实字打底，把好检查考核关。持续加大质量管理考核力度，确保物资质量始终处于安全受控状态。定期开展承包商考核，对承包商违规违约进行严肃处理。违规处罚严格化，增强“不敢违”的主动安全意识，今年以来，依据分公司《钻井工程管理程序》，针对8口井不合格钻井液质量问题进行处罚。

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