锦西石化升级管控措施确保生产平稳

10月初以来，锦西石化全面实施安全环保升级管理，保障公司生产经营安全环保平稳受控。

强化管理责任落实，建立升级管控清单。锦西石化加强生产经营活动的组织领导，要求各级领导干部和职能部门按照个人安全行动计划，深入基层开展重大危险源包保责任人履职、安全生产大检查和安全承包点活动。执行24小时值班，负责生产、技术、工艺、工程、设备、维保、安全、环保等业务的重要业务岗位管理和技术人员坚守岗位，领导干部在岗带班。细化生产和作业计划，严格控制高风险生产和作业任务，专业部门制定建立风险管理管控清单，重大生产活动和非计划性生产活动实施报备报批。

加强风险识别评估，升级特殊作业防控。锦西石化加大隐患排查管控力度，加强装置设施、工艺技术和生产作业方案的变更管理，全面强化风险识别、界面交接，实施全程风险监控，确保全面受控。

全面实行作业审批升级、监督防范升级、应急措施升级，通过实施属地方和施工方全程“双监督”“双区长”措施，确保施工作业全过程受控。

严格把控生产过程指标，抓实应急处置准备。锦西石化严密监控自产产品生产过程质量指标，确保实验环境、仪器、人员全面受控，杜绝不合格产品，坚决守牢产品质量底线。对关键生产经营活动做好日常巡检排查，专业部门通过“四不两直”抽查，确保管理责任和升级管控措施落实到位。针对关键岗位开展涉及油气突发事件的应急处置推演。加强应急物资配备、应急处置方案和救援抢险队伍准备，保障通信畅通、救援设备设施完好和人员到位。

抓好环保监测监控，确保外排达标受控。锦西石化把污染物排放指标纳入生产调度预警，加强污染排放监测监控，对VOCs治理设施、加热炉锅炉等设施运行监测数据实行每日核查分析，加密重点设施的泄漏监测和修复。加强水环境敏感区生产设施、危险废物渣场、水污染三级防控设施隐患排查，跟踪危险废物产生、收集、贮存、运输、转移、综合利用和处理处置全环节风险，实施全过程闭环管控。

落实落细防疫措施，筑牢疫情防控屏障。锦西石化加强人员出行管控，及时、准确掌握员工及共同居住人员的出行情况。严格执行会议培训管理制度，将承包商等同于员工管理，严格执行测温、验码、登记、消毒等措施，严防涉疫风险人员进入办公和生产经营场所。

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