10月初以来，西部钻探公司统筹做好疫情防控与生产经营工作，严格落实井控安全升级管理措施和禁止作业清单，强化钻井现场安全检查，确保生产安全平稳。进入10月以来，西部钻探共动用钻井、压裂等各类队伍851支，完成钻井进尺14.09万米、压裂243层段，各项生产平稳推进。
突出重点管控。西部钻探严格落实“三个不能干”工作要求，细化井控安全管理措施，明确“五个强化、五个突出”工作要求，制定安全环保升级管理清单，坚决杜绝违章行为。公司严格执行专家24小时值班制度，从严从实开展专项整治和安全生产大检查，加大区域巡查和视频访谈督查，10月初至目前已开展视频抽查生产现场300余次，实时跟踪检查重点区域、高风险井施工情况。
紧盯风险作业。西部钻探公司突出风险源头控制，细化升级管控要求，落实重点作业机关干部上井盯防、重点井派驻双监督机制，严格执行高危作业日报提示、上锁挂签、作业许可票等各项措施，确保大型施工及高风险作业全面受控。在柴达木盆地涩北区块，青海钻井公司项目部全程盯防起下钻、下套管等重点环节，开展每日井控动态综合分级，实时监测液柱压力、环空压耗及随钻钻井情况，确保井漏及时发现并处理，降低了钻井漏失率。
精细疫情防控。西部钻探公司根据现场施工工序及进度，提前落实生产相关物资及人员准备情况，确保人员、物资及时到位。各区域严格执行区间不流动管理措施，领导干部带队分片区独立施工，形成网格化管理体系。领导干部主动作为，积极对接地方政府与相关部门，建立良好的沟通协调机制，确保工程、物资运输车辆在符合疫情防控要求下有序通行，保证各钻井队伍工作向前推进，最大限度降低疫情影响。通过强化生产组织，公司日均进尺达到2.01万米，实现生产安全平稳运行。
(关键字：西部钻探 管理 受控)
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