“实现‘双碳’目标是国家战略，加快绿色低碳转型是集团公司重点工作之一，我们开展新能源相关领域专题研究，加强国家政策和行业动态分析，编制油气行业新能源项目建设调研报告，为陕甘宁青区域企业新能源项目采购招标专业咨询和专业化服务提供保障。”8月11日，物资采购中心业务人员介绍道。
陕甘宁青区域内水电资源丰富，太阳能资源得天独厚，新能源开发条件良好，是集团公司新能源项目建设的重点区域。物资采购中心发挥专业优势，启动新能源项目规划设计施工采购相关知识储备和人员储备，靠前服务区域内新能源项目规划与实施。
整合资源，形成“1+3”内部协作新机制。中心建立招标管理部门统筹，工程、物资、服务3个专业部门协同的“1+3”联合工作机制，充分发挥各部门特长优势，资源信息共享，业务统筹联动。邀请高校及新能源行业头部企业开展专业答疑和咨询，外购相关研究报告及行业白皮书，内部深挖人才潜力，组建跨部门、跨专业的“双跨”研究团队，全力支持区域企业新能源业务发展及项目实施等工作。
靠前服务，实施新能源项目全过程咨询服务招标。设立工作组，对风电、光伏、地热等新能源项目的运营模式、经济评价特点、经济评价方法与关键参数进行专题调研，为区域企业提供新能源项目实施咨询服务。目前，中心已为区域企业提供新能源项目招标服务共15项22个标段。
聚焦重点，编制光伏项目物资采购研究报告。为更好地服务集团公司大批光伏项目规划与实施，物资采购中心针对光伏发电项目周期短、头部企业占据市场主导地位等特点，整理光伏产业现行国家标准112项，充分研究光伏产业化现状，调研光伏项目组件产品采购模式及价格水平，编制形成适用光伏项目的物资采购目录，分类别实施各企业协同采购或者集团公司集中采购组织模式，进一步降低整体采购成本，缩短建设周期，提升采购话语权。
(关键字：服务 新能源 研究)
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