“过去60年，吉林油田累计开发油气田31个，累计生产原油1.79亿吨、天然气218亿立方米。2020年生产油气486.1万吨、超计划7.4万吨，连续3年产量箭头向上，为保障国家能源安全做出了贡献。”1月17日，记者在吉林油田公司2021年两会暨建矿六十周年庆祝大会上获悉，“十四五”，这个公司将开启重上年产油气600万吨新征程，全力描绘高质量发展蓝图。
上个世纪50年代末，吉林石油人白手起家，坚持“遇到困难迎着困难上，没有条件创造条件上，解放思想破除框框上，土法上马因陋就简上，争分夺秒抢着时间上”的“五上精神”，在新中国成立10周年庆典前夜，打出第一口油井——扶27井。通过开展持续三年的吉林七〇石油大会战，1972年原油年产突破126万吨，到1979年上升到186万吨，为新中国甩掉贫油帽子做出了贡献。进入上个世纪80年代，吉林油田“省吃俭用买大件，节衣缩食谋发展”，买下总价值近1亿美元的先进设备，相继开发新立、英台、乾安、双阳等油田，1989年原油产量突破300万吨，1997年至2004年分别跨越400万吨、500万吨台阶。2005年，吉林油田确立“681”发展目标，坚持油气并举战略，通过技术和管理双轮驱动，油气产量连续4年以每年50万吨的速度递增，连续突破600万吨、700万吨，成为当期我国东部陆上增产幅度最大的油田。
进到“十二五”后期，全面进入非常规勘探开发的吉林油田，在持续低油价背景下，步入新世纪以来最艰难的发展阶段。2014年，吉林石油人紧紧抓住集团公司扩大企业经营自主权改革试点的有利契机，坚持扩权改革与效益增储稳产、持续降本增效、理顺体制机制、全面从严治党相结合，努力实现逆势突围，实现了低品位非常规资源的有效动用。
2018年以来，吉林油田新一届领导班子带领干部员工，全面深入落实习近平总书记重要批示指示精神，坚决执行集团公司党组决策部署，编制了《吉林油田发展战略规划与纲要(2018—2025)》，确定了“三篇文章”“四项业务”“五个工程”“六项措施”的发展思路，规划了加快扭转困境、推动高质量发展全新路径。企业实现整体大幅减亏增效，未上市业务逆势盈利，CO2驱油、致密油动用等技术日趋成熟，油气生产物联网持续深化应用等佳绩。
在刚刚过去的2020年，全体员工克服新冠疫情、洪涝台风等灾害影响，坚决执行集团公司党组决策部署，遵循“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”，坚持“油价低工作热情不能低、产量减生产能力不能减、投入降管理水平不能降”，统筹打好疫情防控、油气双增、改革创新、风险管控、党建升级、效益实现“六场战役”，全面落实提质增效专项行动46个方面171项措施。实现资源基础持续稳固、油气生产持续上升、经营状况持续向好，降本增效5亿元。通过落实深化改革三年行动计划，压减二、三级机构90个，建成“油公司”新型管理区1个、作业区16个;通过大力推进提质增效专项行动，百万吨原油、亿立方米天然气产能投资同比下降5%和9%，外委外雇转自营创效1.7亿元，外输劳务超过4400人，签订外部工程技术服务合同2.5亿元。
党的十九届五中全会召开后，吉林油田领导班子自觉提高政治站位，把贯彻新发展理念、构建新发展格局等要求落实到“十四五”发展规划编制工作中，确定了2021年确保油气产量490万吨、力争达到500万吨，2025年重上600万吨的奋斗目标，为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。
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