“创新无极限、敢为天下先”，华北油田公司在这一创新理念指导下，积极打造全过程跟进、全周期管理、全介入支撑、全要素激活、全员创新文化的“五全”创新体系，每年取得国家专利100多项，在减轻劳动强度、优化工作流程、提高工作效率、降低环境污染等方面起到了突出的作用，创新发明“红利”持续转化为提升质量效益的内生动力。
全过程跟进，打通全周期管理的“最后一公里”。该公司坚持对创新发明全过程进行支持，对立项、制造、试验、改进、成型和推广进行全方位跟进指导，对外观设计、持续优化、质量提升进行多角度监督跟踪，鼓励基层员工开展群众性技术创新发明，给予相应奖励，形成科技成果转化“选拔—培植—推广”机制。
公司每年举办“基层员工技术创新成果评审”，调动了基层员工创业创新积极性，加速了成果转化。三年来，公司获得国家授权专利499件，其中发明专利126件，实用新型专利373件。
创新成果最具挑战的一环，就是成果的应用推广转化。华北油田公司采取多种方式，打通基层创新成果转化推广的“最后一公里”。
持续致力于建立健全产品推广组织体系，指定专人负责，组织专家组，深入研发单位生产现场对创新创效产品进行指导、推动，提出改进意见，有力促进了产品的成型过程。
打造创新创效产品展示平台，评选优秀创新产品加以推广，《抽油机井口多功能盘根盒》《防冻堵取样器》等具有自主知识产权的产品进行立项推广转化，取得了可观的经济效益。
加强政策资金投入，激活创新成果全要素。针对优秀创新项目，给予设备、经费、场地等支持，补贴产品定型过程中发生的材料、加工、试制费用，支持创新、创效活动开展，探索科技成果推广转化政策，为今后规模应用积累经验，最终让一线员工的小改小革走出工区、走出厂院，走出公司，实现在公司内外推广应用的目的。
三年来，公司投入资金369万元，表彰优秀项目46个，推动了基层员工创新项目的广泛开展和产品转化落地。公司参加2019年中国创新方法大赛总决赛，“油气井组微电网群控技术的研发及应用”获得一等奖，“煤层气储层改造关键技术研究”与“陆上油田智能采油关键技术研发”分别获得二、三等奖。
积极组建专家工作室、创新团队，开展项目推广对接会，形成了创新人才聚变效应。三年来，评选创新创效成果近400项，获得国家专利授权90项，涌现出全国五一劳动奖章获得者2人，多人(团队)荣获“河北大工匠”“金牌工人”“河北省劳模创新工作室”称号。
目前，公司先后评选15名集团公司技能专家，65名公司技能专家，培育形成了10多个群众性技术创新团队，引领更多员工投身创新事业。
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