5月10日，到青海钻井公司纪检监察科领取学习材料的基层队站办事员扑了空，材料由实施联合办公的党群工作科在岗人员代为发放。与此同时，一支特殊的检查组来到涩北8支钻井队，对井队干部廉洁从业、值班值守、油料管理、生活物资使用、党支部建设等进行检查指导。
今年开工后，这个公司聚力作风建设，力促生产提速提效。为确保作风建设扎实推进，这个公司相继修订完善《失误成本管理办法》《管理体系融合工作方案》《二线支援一线实施方案》等，促使干部作风转变。这个公司还决定，从4月初开始，机关管理人员及二线科级干部中没有钻井队工作经验的人员，要在年内完成井队轮训，与钻工同吃同住同劳动。目前，这个公司有21名干部参与轮训。
4月20日，公司计划经营科苏镇焕作为首批轮训干部，被安排到40667钻井队轮训。完成安全及生产培训后，苏镇焕在机房柴油机助理岗位上岗。苏镇焕说：“到基层井队轮训，一方面亲身感受了井队生产的艰辛，一方面也发挥所长，了解井队油料消耗情况，可以帮助基层规范基础资料工作。”为进一步加深对井队的了解，苏镇焕主动申请在钻井队轮训两个月。
为缓解一线井队人员短缺矛盾，支援一线工作在机关和二线保障单位同步展开。4月20日起，这个公司固井工程技术公司、油田化学技术公司、维修站等7个二线服务保障单位，采取每个单位负责一支钻井队的“一对一”模式，安排有井队工作经验的青年员工到一线井队工作。
“上井去！”目前成为青海钻井干部的流行语。“业务重心在基层、安全稳定在基层、效益主体在基层”的服务一线观念在这个公司干部心中扎根，有力推进了一线生产。
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