一季度，化学分公司认真贯彻落实职代会和股份公司会议精神，紧紧围绕“强基础，保订单，促改革，创效益”工作思路，克服重雾霾天气、原料紧张等不利因素，科学组织，合理安排，圆满完成了各项生产目标任务。主要产品钼酸铵、二硫化钼、工业钼酸钠分别完成备发货计划量的108%、100.4%、100%，高纯三氧化钼产量稳中有升，基本持平，较去年同期分别增长15%、2%、49%、7%，顺利实现生产首季开门红。
为确保生产目标圆满完成，该公司周密部署，采取多项有力措施，稳步推进各项工作有序开展。一是细化分解目标责任。对照全年目标任务，层层分解落实到人，不断强化岗位操作人员责任心，提高回收率、成品率等技术经济指标。二是加快产业升级改造。顺利完成老线钼酸铵离心机改造项目，并针对二硫化钼原料碳高问题，新增了两台烘干炉，为保质保量按期交付订单产品打下了坚实基础。三是深化安全环保管理。从工艺、设备、电气、化学品、关键装置等八个方面着手，扎实开展月安全隐患排查工作，一季度查出安全隐患68项，整改68项，整改率达到了100%。氨气综合回收提标技改项目在前期调研论证的基础上，确定了离子液脱氨工艺方案并按进度有序推进。四是强化设备基础管理。加强对设备的维护保养和巡回检查，严格执行设备计划检修，提高检修质量，确保设备平稳、高效运转。五是开展“创新创优 引领革新”特色党建活动，激发广大党员干事创业内在动力，为生产经营工作的顺利开展提供有力地保障。
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