去年，宝钢不锈炼钢厂强化设备流程管控，严格控制设备维修费用支出，取得良好成效。保险理赔、废旧物资回收等实现降本近1500万元，库存资金同比下降逾2500万元，设备维修费用下降近1800万元。
在推进过程中，炼钢厂聚焦维修费用进度、备件资材领用、降本项目等三个层面的分级管控，对设备实施周期管理，对备件更换采用状态管理，不断提高备件计划命中率；进一步完善备件计划审核流程；每月对计划和资金进行统计分析，平衡“采购资金、库存资金、维修物料消耗资金”；建立大额备件的跟踪台账，对废旧备件及废钢进行回收，并完善了降本激励制，开展了系列协同降本活动。
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