今年以来，矿业南芬选矿厂多点出击，采取多种措施，动员全体职工增强质量意识，积极参与质量强企活动，努力形成全员重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围，全面提升了企业总体质量水平。
该厂以提升产品实物质量为中心，大力宣传现代质量观念，把过程管理上升为质量管理，增强全体职工的质量意识、促进质量技能提升。同时，该厂紧紧围绕矿业公司保铁会议要求，以提升产品实物质量为重点，积极开展工作。
该厂严格执行工艺质量标准，确保标准化操作。该厂要求中碎车间严格日、班碎矿口检查及调整制度，并做好相关记录。同时，在车间安装了监控系统，生产科随时掌握排矿口的调整情况。要求细碎车间小块干选必须保证抛尾量，技术科将定期抽查抛尾情况，同时，还从筛孔尺寸、破碎机排矿等方面进一步降低入磨粒度，为选别工序做好物料准备。
针对矿石难磨难选性质的实际情况，该厂要求各选别车间从磨矿工序开始掌握各段指标的变化，并配备了烘样、制样、筛分设备及采样工具等。各车间根据自身情况随时对磨矿、分级的浓度、粒度指标进行采集，对重点选别流程与技术科协作，做好局部流程考查。通过对各选别车间的工序管理细化，使最终精矿品位达到标准。
该厂积极推行岗位责任作业标准，对今年以来产品质量指标的完成情况、质量标准、工艺纪律的执行情况、质量管理的现状进行全面梳理和总结，开展综合分析，找出质量难点，完善措施，确保实物质量达标，满足用户要求。同时，该厂技术科将对各车间新工艺标准进行研讨制订，对岗位工人的操作标准进行不定期抽查。在此基础上，该厂严格工艺纪律的管理，对全体职工进行自觉遵守工艺纪律的再教育，认真按规程管理办法检查与考核，克服习性操作和随意性操作杜绝违规操作。
此外，为了切实提高车间技术管理人员的质量管理水平，促进全体职工质量意识的提高，该厂技术科将结合质量月活动主题开展两项技术比武活动，在选别车间班组长技术比武中，该厂将侧重以实践为主，对应知应会知识进行集中培训、相互交流，通过理论及实操考试对学习效果进行综合考评。在全厂生产工艺员业务知识比武中，充分调动青年技术管理人员学习知识、钻研技术的积极性。同时，该厂还在三个选别车间开展生产、质量竞赛活动，确保各项生产指标的全面提升。
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