5月16日，在第九届中国国际钢铁大会上，日本JFE控股株式会社社长林田英治表示，日本钢铁工业的结构改革经历了四个阶段。
一是在石油危机之后，在1976年~1981年间，日本钢铁需求到达顶点，需求处于停滞期。当时，日本钢铁行业采取了两个方面的措施：一方面，持续控制过剩生产能力，通过高炉大型化和集约化，提升装备技术水平；另一方面，通过减少录用新员工，实施渐进式的人员压缩。
二是广场协议之后，在1987年~1989年间，日本钢铁需求进入减速器，到达约9000万吨的规模。当时，日本钢铁行业停产了效率较低的设备，由高效设备进行集约生产；在人员安置方面，确保富余人员有合适的接收方。
三是亚洲经济危机以后，在1997年~2003年间，行业实施了联合重组。2002年NKK和川铁合并经营，成立了JFE，实施设备集约化。
四是在2010年前后，日本钢铁行业进入新一轮重组期，新日铁住金成立，成为世界第二大钢铁公司。
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