产能曾经是钢铁企业发展的重要指标。从2002年~2012年，包钢粗钢产量从480万吨增加到1100万吨。但是，对于包钢而言，这10年最大的变化并不是规模的扩张，而是实力的增强。

10年间，包钢坚定不移地实施装备和产品的升级换代，粗钢产量翻一番，利润增长了4倍多；10年间，包钢循序渐进推进管理和技术的优化完善，白云鄂博自产矿配比提高近30个百分点，吨钢综合能耗降低300千克标煤；10年间，包钢持续改革完成集团企业构架，从钢铁主业一花独放变成四大板块蓄势待发，2011年稀土、矿业两大产业在集团公司总的利润贡献率超过80%；10年间，包钢坚持科学发展方向，环境保护和绿色生产得到落实，社会形象和市场影响得到提升。

10年，包钢扩“形”更强“心”，一步步实现着从“长个”到“强身”的跃变。

发展是产能扩张更是实力提升

上一个10年，中国钢铁行业发展迅速，企业体量越来越大。按照产能排序，包钢行业名次不断后移，这使迅速“长个”成为包钢最迫切的要求。从2002~2011年，包钢不断提高铁钢产量，在2009年进入了千万吨级钢铁企业行列。

然而，就在产量拔高的过程中，包钢也发现了自己的另一个“短板”所在———装备落后、技术落后。上世纪末连铸工艺已经在国内普及，但是2000年包钢的连铸比只有20%。包钢建于上世纪70年代的?准400mm自动连轧机组曾是我国最先进的大口径无缝钢管生产设备，但在行业陆续建成的大口径机组群中，产线的轧制精度和成材率已相形见绌。与装备落后相呼应的是各项技术经济指标长期低于行业平均水平……包钢意识到，发展不是做简单的产量加法，长大之后能站稳才是市场环境下的生存法则。于是，提高内在实力成为包钢产能扩张之外的另一个重要任务。

10年间，从“十五”的“填平补齐”到“十一五”的“结构调整”，包钢的发展主题发生了变化。

这一变化带来了大批先进装备的安家落户。随着大型高炉、转炉、焦炉、烧结机、制氧机等扩能项目的破土兴建，原有的无缝管线精整问题得到重视，老棒材添加了大盘卷后处理手段，装备一流的3条板材线、2条轨梁材线、1条线材线、2条管材线相继面世。近两年，钢材市场萎缩，生产合同普遍不足。但是凭借产能稳定、品质优良，包钢的钢轨生产已经排到了明年第一季度。

这一变化带来了先进技术工艺的普及和推广。10年间，包钢坚持不懈地引进先进工艺技术，对生产流程进行改造，新技术和新工艺被吸收、消化、再发展，成为高效生产组织的有力保障。选矿生产出现了再磨再选工艺，烧结生产诞生了复合烧结技术，炼铁高炉配套了余热余压发电装置，炼钢转炉普及了炉外精炼技术，轧钢环节热装热送、控温控冷、精整配送、在线检测等新事物、新做法层出不穷。同时，包钢以提高管理效率为切入点，以信息化带动自动化，生产自动化水平大幅提高，几代包钢人梦寐以求的“坐在操作室里炼铁炼钢”成为了现实。

10年间，包钢的“个子”长大了，“体格”也粗壮了。

装备提升和工艺进步让生产能力突飞猛进，常做常新的产品优化调整及技术创新使产品创效能力提高。2002年，附加值较低的线棒材产品占包钢钢材总量的60%，2012这一比例下降到21%，而为适应市场需求开发出的销路好、价格高的的品种钢产量提高到了70%。

装备提升和工艺进步让公辅配套、资源配置、管理手段日趋完善。以集约生产、节能减排为目标，包钢对单体设备持续改造，实施了焦化、烧结原料生产的外迁工程；以资源合理利用为目的，包钢推进了铁、铌、稀土资源综合利用基地建设，重启白云鄂博西矿的勘探开发；以绿化厂区、整顿环境为任务，包钢实施了尾矿坝及厂区移民大搬迁，开展了以5S、门禁管理为抓手的人流、物流整顿。

10年发展，让包钢在经济总量、主要技术经济指标、固定资产投资等各项指标上取得长足进步。2002年包钢产钢400万吨，有员工10万人，到了2011年，包钢实现产钢1000万吨，员工仅为4万余人。

发展是财富积累更是理念进步

在行业产能日趋饱和的情况下，包钢通过什么途径实现新跨越？10年时间，包钢给出了一份扎实的答案：科学发展。

2004年11月，包钢《钢铁生态工业园区建设规划》通过国家环保局评审。内蒙古自治区铁、煤、有色金属资源丰富，但生态脆弱。过去包钢依靠钢铁吃饭，虽然结束了草原寸铁不产的历史，可也留下沉重的环境负担。从谋求片面提高产量向谋求可持续发展，包钢自觉地进行了发展蜕变。

节能减排成为科学发展的最先声。受限于白云鄂博特殊矿的难选难炼，包钢的高炉生产是行业公认的“硬骨头”。但是，就是在这个环节，包钢在行业内第一个完成高炉干法除尘改造。“十一五”期间，包钢在节能减排和循环经济发展上的投入达到63亿元。以“三干”为代表的冶金行业上百项节能技术全部得到应用。

10年间，包钢高高扬起绿色包钢、特色包钢、人文包钢的旗帜，突破制约，找到企业发展与国家、地区经济发展的契合点。

2004年包钢制订“新包钢”打造方案，以节能减排、结构调整为主线。2008年后，包钢坚持和谐发展、多元发展，用良好的经营业绩巩固了在自治区的工业地位。此后，国家出台《钢铁工业“十二五”发展规划》、《国务院关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》等文件，包钢众望所归地被纳入政策框架。2010年，按照行业发展转型要求，包钢制定出以白云鄂博资源保护利用为根本、做大做强四大产业板块的“十二五”发展规划，发挥特色，绕开同质竞争，为500万吨稀土钢的横空出世做出铺垫。

金融危机之后，钢铁企业的发展转型成为当务之急。发展突破点在哪里，新的经济增长点又在哪里？包钢提出了发挥资源、区位优势，通过多种产业、多种渠道打造集团“航母”的战略构想。这一构想让包钢突破传统产业束缚，在国家新兴产业的发展政策里找到发展的落脚点。一年时间里，包钢六大新兴产业显露峥嵘：稀土产业初具规模；白云鄂博铌、钪等资源综合利用产业得到国家资金支持；煤炭、有色金属资源产业陆续落地，内蒙古除兴安盟外各盟市均有包钢资源项目实施；废水、废渣、废气综合利用的循环经济产业持续做大，2011年包钢自发电已经超过总用电量的50%；金融产业则在2011年收获了第一桶金。

（关键词：包钢 粗钢产量 产能 钢铁企业 ）