2024年10月，各品种采购成本环比普遍上升，主要品种升幅在3%以上。

1-10月，炼焦煤采购成本同比下降6.04%；冶金焦同比下降10.62%；国产铁精矿同比上升1.20%，进口粉矿同比下降2.99%；废钢同比下降8.02%。

1、炼焦煤

对标企业炼焦煤10月份加权平均折算成干基的采购成本为1594.68元/吨，环比升高7.28元/吨，升幅为0.46%。1-10月累计平均折算成干基的采购成本为1805.96元/吨，同比下降116.18元/吨，降幅为6.04%。

1-10月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1374.83元/吨，比对标企业平均采购成本低431.13元/吨，低于平均采购成本23.87%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2005.17元/吨，比对标企业平均采购成本高199.21元/吨，高于平均采购成本11.03%。

2、喷吹煤

喷吹煤10月份加权平均折算成干基的采购成本为1112.50元/吨，环比升高47.23元/吨，升幅为4.43%。1-10月累计平均折算成干基的采购成本为1119.61元/吨，同比下降219.53元/吨，降幅为16.39%。

1-10月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为855.43元/吨，比对标企业平均采购成本低264.17元/吨，低于平均采购成本23.60%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1320.15元/吨，比对标企业平均采购成本高200.54元/吨，高于平均采购成本17.91%。

3、冶金焦

冶金焦10月份加权平均折算成干基的采购成本1844.97元/吨，环比升高77.68元/吨，升幅为4.40%。1-10月累计平均折算成干基的采购成本为2041.71元/吨，同比下降242.61元/吨，降幅为10.62%。

1-10月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1789.43元/吨，比对标企业平均采购成本低252.28元/吨，低于平均采购成本12.36%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2523.61元/吨，比对标企业平均采购成本高481.90元/吨，高于平均采购成本23.60%。

4、国产铁精矿

国产铁精矿（干基）10月份加权平均采购成本为767.41元/吨，环比升高27.12元/吨，升幅为3.66%。1-10月累计平均采购成本为854.46元/吨，同比升高10.14元/吨，升幅为1.20%。

1-10月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为834.44元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为705.58元/吨，比对标企业平均采购成本低128.86元/吨，低于平均采购成本15.44%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1000.18元/吨，比对标企业平均采购成本高165.74元/吨,高于平均采购成本19.86%。

5、进口粉矿

进口粉矿10月份加权平均采购成本733.44元/吨，环比升高22.08元/吨，升幅为3.10%。1-10月累计平均采购成本为834.75元/吨，同比下降25.73元/吨，降幅为2.99%。

1-10月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为856.42元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为783.24元/吨，比对标企业平均采购成本低73.18元/吨，低于平均采购成本8.54%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1037.35元/吨，比对标企业平均采购成本高180.93元/吨,高于平均采购成本21.13%。

1-10月对标企业进口铁矿的采购总量为46374.56万吨，折算成62%品位的平均采购成本为876.22元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为810.16元/吨，比对标企业平均采购成本低66.07元/吨，低于平均采购成本7.54%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1039.93元/吨，比对标企业平均采购成本高163.71元/吨,高于平均采购成本18.68%。

6、废钢

废钢10月份加权平均采购成本为2282.32元/吨，环比升高150.00元/吨，升幅为7.03%。1-10月累计平均采购成本为2452.66元/吨，同比下降213.76元/吨，降幅为8.02%。

1-10月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2254.28元/吨，比对标企业平均采购成本低198.38元/吨，低于平均采购成本8.09%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2731.94元/吨，比对标企业平均采购成本高279.28元/吨,高于平均采购成本11.39%。

对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。

(关键字：钢铁 原料 成本)