根据国务院国资委2013年中央企业保增长工作领导小组的决定，5月6日，国务院国资委综合局局长刘南昌、副局长覃卫国率工作组来到鞍钢，就鞍钢做好扭亏增效工作情况进行调研。工作组将与鞍钢一起理清思路，细化措施，加大扭亏减亏工作力度，帮助鞍钢尽快走出困境。
鞍钢集团公司总经理张晓刚，鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利，鞍钢集团公司副总经理、总会计师于万源，鞍钢集团公司副总经理白静瀑参加了首次汇报会。
汇报会上，张晓刚对工作组的到来表示欢迎，代表鞍钢集团公司介绍了企业扭亏增效工作及企业发展中面临的困难和问题。张晓刚说，2012年以来，受国内外宏观经济环境、钢铁行业产能过剩、下游需求不足、企业历史包袱沉重等多重因素影响，企业经济效益明显下滑。为应对严峻考验，鞍钢以钢铁般的意志打响了扭亏控亏增效攻坚战，明确了实施“三步走”、开展“四项活动”、树立“六种发展理念”、最终实现“一个目标”的工作思路。面对钢铁行业严峻形势和重大结构调整期，鞍钢在战略上从过去注重长大和布局上向整体竞争力提升上转变，战术上实施了精细化管理降成本、高附加值产品增量、进一步深化改革、加快非钢产业发展、发挥党组织政治核心作用等措施，有效遏制了效益下滑的趋势。今年以来，鞍钢认真贯彻落实中央企业负责人会议和中央企业经济运行情况通报会精神，深入开展扭亏增效工作，工作重点包括深入开展全面管理提升工作、加大市场开发力度、强化生产组织、加强科技创新、加快技术改造、做强做大资源类企业、加快非钢产业发展等。
张晓刚表示，企业发展面临诸多困难和问题，希望得到国务院国资委政策和资金上的支持，帮助鞍钢渡过难关。希望工作组从全局的高度，发现鞍钢发展中更多的问题，为进一步解决这些问题提供支撑，帮助鞍钢打胜这场扭亏增效攻坚战，促进企业更好发展。鞍钢将对工作组的调研给予全力配合。
国务院国资委综合局局长、工作组组长刘南昌就本次调研情况进行说明。他说，今年经济形势严峻，尽管一季度中央企业实现良好开局，但全年保增长任务十分艰巨。要实现保增长目标，一方面需要中央企业眼睛向内，抓管理、抓成本，向改革要红利、向管理要效益，促进效益增长；另一方面国务院国资委通过政策的优化等尽最大能力帮助企业解决困难、增加效益。实现保增长目标，要重点做好盈利大户和亏损大户的工作。国务院国资委成立了由国资委领导任组长、委内相关厅局参与的工作领导小组，这次根据工作领导小组要求来鞍钢调研，任务就是号好脉、开好方、服好药，即对鞍钢改革发展中存在的问题和困难有一个全面的了解，对问题形成的肌理有冷静客观的分析，理清主要问题，便于在宏观层面有更好的决策；在综合分析基础上，根据国务院国资委对中央企业的总体要求、行业发展趋势和企业实际情况，对企业当前和今后一个时期的发展提出具体的明确要求，对企业提出的问题帮助解决；督促企业把达成共识的措施落实到位，并且得到巩固，使企业真正摆脱困境。
刘南昌传达了国务院国资委对鞍钢的总体要求。他说，鞍钢历史地位十分重要，对新中国建设作出重大贡献，这决定了鞍钢必须进一步发展。尽管企业出现亏损，但鞍钢职工队伍的精神面貌是好的，领导班子是努力的、积极上进的，要给予充分肯定。鞍钢现在出现的问题原因复杂，既有市场因素也有管理方面的问题，既有结构上的问题也有机制上的问题，需要深入研究、剖析，找出解决问题的有效方法。问题必须用发展来解决，要正视存在的问题和困难，用更好的精神状态、更精细的管理解决当前的问题。国务院国资委对鞍钢提出明确的减亏目标和工作目标，要求鞍钢要实现企业深度整合，发挥协同效益；要提升管理效益，压缩管理层级，控制成本上升；要发挥好自有矿山优势；非钢产业要真正实现市场化经营；要继续做好企业改革和深化重组工作。
汇报会上，对鞍钢提出的需要国务院国资委协调解决的问题，工作组表示，将与鞍钢一起梳理企业发展中问题，从宏观层面上给鞍钢发展提供意见和支持，尽最大努力帮助鞍钢，使鞍钢走出困境，重铸辉煌。
据悉，工作组在鞍钢期间，将通过听取专题汇报、走访企业、查阅有关资料、召开座谈会、进行讲评等方式进行全方位调研。
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