以合资开设加工厂的方式，武钢硅钢产品出海布局从铁矿石延伸到生产环节。
4月9日，武钢股份公告称，将与特变电工能源（印度）有限公司联合，在印度注册成立合资公司，并投资建设印度硅钢加工配送中心。
“这是武钢首次在国外设立硅钢生产基地。”武钢股份董秘万毅接受本报记者采访时表示，而此前，硅钢的生产基地基本上都集中在国内。而此举的目的，则是发挥武钢在硅钢领域的技术和市场优势，抢占印度市场。
在武钢的事业版图中，做国际化的钢企，一直是其董事长邓崎琳为武钢规划的蓝图。而目前，其在铁矿石领域，已通过系列的收购，成为同业中拥有最多国外铁矿石储量的钢企。
“武钢的国际化并非只是停留在原材料领域。”此前，公司董事长邓崎琳也曾公开表示，其国际化的领域还会延伸到产业链的其他方面。而将产品的深加工基地外拓，正是邓崎琳寻求国际化的思路延伸。
在武钢的利润表上，硅钢的贡献也正在削弱。“去年，包括取向硅钢和不取向硅钢，武钢股份的硅钢总产能达到100多万吨。”万毅表示，在当前国内淘汰落后产能的背景下，硅钢产品属于中高端产品，在市场上的竞争力仍然存在。
而武钢的产能和规模，让其在国内硅钢市场的份额占到50%左右，其在武钢股份的毛利率中的占比基本达到40%左右。“但如今，硅钢市场的后来者越来越多，包括本钢、首钢及一批民营企业也进入到硅钢领域，加大了行业的竞争。”上述分析人士指出，这种局面让硅钢也陷入产能过剩的尴尬，国内市场需求萎靡，武钢需要寻找新的市场。
万毅也坦言，此番印度设加工配送中心的目的正是为了开拓当地市场。
不仅如此，尽管去年武钢集团仍然守住微利的底线，但其利润大部分来自于其非钢产业，“钢铁主业显然是亏损的。”上述人士指出，利用有竞争优势的硅钢产品开拓市场，武钢会更有把握。
事实上，进驻印度市场对武钢来说也并非首次。
早在几年前，其贸易部门就已驻扎印度，“当时的方式主要是销售钢产品。”兰格钢铁网分析师张琳指出，而此番与印度本土企业的合作，涵盖的范围更广，而目前，印度钢企的生产能力、工艺水平落后于中国，对质量相对较高的硅钢产品的需求量比较大，这给了武钢机会，而目前，中国钢企进驻印度的并不多。
为了规避国外投资的风险，武钢股份仍沿用以往的投资策略，以各自出资980万美元，占注册资本的50%。而这一新项目的经营范围，则集中在生产、推广和销售钢材及钢材深加工产品。
“与印度本土企业合作，可以有效地降低风险。”另一行业分析人士指出，中国钢企走出去，面临的一个最重要的投资风险就是不熟悉当地的政治、经济、文化等特点，而这种弊端也曾导致诸多企业投资失败，武钢以前在铁矿石领域的投资，也大都采用合资、出资等方式与投资目的地的本土企业合作，对方能帮助解决这些弊端。
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