来自互联网企业的冲击以及彩电终端市场表现出的疲软状态，逼得彩电企业花更多的精力去琢磨“如何赚硬件之外内容服务的钱”。
彩电企业试水创新商业模式
去年下半年开始，互联网企业“杀入”客厅战场的举动直接挑战了传统彩电企业的同时，其互联网思维的营销方式、颠覆传统电视以往硬件盈利的商业模式也给彩电企业打开了一扇窗。创维集团CEO杨东文就曾在接受记者采访时直言，“乐视激发了我们传统创新的动力，我们可以发挥各自优势，通过软硬件结合，寻找新的产品和商业模式创新机会”。
不管是互联网企业还是传统彩电企业都希望能够在硬件之外，通过视频、游戏、电商等内容服务带来收益。也正因为这一切都是新的，所以互联网企业和传统彩电企业在产品创新和商业模式创新上机会是均等的。今年以来彩电企业就进行了众多的探索和尝试。创维与优鹏普乐联合推出“直通好莱坞”的付费服务，康佳联手腾讯推出游戏电视，TCL专门成立文化传媒公司欲借内容实现彩电服务增值，并建立了包括游戏生态战略联盟。
与此同时，彩电企业正在面临更大的市场压力。月初第三季度彩电行业研究会上公布的数据显示，今年第三季度中国彩电零售总量达1103万台，预计全年销量为4505万台，同比下降5.7%。这迫使彩电企业更多去琢磨硬件盈利以外的内容收费、增值服务收费等新的商业模式。
TCL全球播要做家庭电影院线
TCL是彩电企业中步子迈得比较快的。近期TCL多媒体公布的转型进展显示，TCL微信电视自9月联合腾讯推出，截至10月底止，激活微信功能的TV+智能电视已逾5.1万台，绑定微信账号超过7.5万个，TCL微信电视的运营价值得到初步显现。同时，TV+智能电视生态圈的商业模式已逐步成形，估计仅互联网视频业务的广告分成收入在明年将超过3000万元人民币。
同时TCL还推出了一款新的内容服务“全球播”，将电影院线搬到电视屏幕上。据郝义介绍，由于目前全球电影市场高达70%的电影制作后无法进入院线档期放映，而全球播则能够提供互联网电影院线，从而让未能进入实体院线的电影有机会实现院线放映，因此其未来的市场发展空间巨大。
据了解，“全球播”的运营模式与TCL的游戏平台相似，与终端巨头厂商内置合作带来的庞大电视终端数量，吸引电影发行，制片商以院线票房分成。郝义称，这种合作模式未来有望借助庞大的移动终端用户和智能电视终端用户带来巨大的流量及收入。17日，TCL集团也在全景网互动平台对投资者表示，全球播是独立运作公司，采用分成模式与产业链中的内容、发行和整机等企业合作，目前已开展与其他整机厂商合作。
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