4月22日,笔者从辰州矿业冶炼厂了解到,自公司“战疫情 抓生产 保目标”劳动竞赛活动开展以来,冶炼厂各工段相互配合、协调联动,将生产能力发挥至最大,员工全身心地投入到劳动竞赛中,努力完成竞赛要求的各项任务目标,掀起了劳动竞赛大干的热潮。
“我们把产量任务、成本、指标分解到各班组,指定了炉台专人负责,同时制定了切实可行的绩效考核办法,产量、成本、指标向炉台关键岗位倾斜,员工工作积极性、效益意识大幅提升。”冶炼厂精炼工段段长李林对笔者说道。
据了解,劳动竞赛期间,冶炼厂精炼工段逐层分解落实成本管控指标,划小成本核算单元,将考核指标分解到班组和炉台;抓实精细管理,严格工艺纪律,强化岗位操作规程的落实,堵住中、晚班管理的漏洞;加强成本的统计、归集和数据分析,鼓励班组长看数据,找准真实原因,果断采取措施;完善成本考核计量的手段,确保计量的准确性;严格做到按日、按炉批公示成本消耗,使班组之间形成相互竞争、相互比拼的氛围,激励和倒逼员工通过精细化操作降成本、提指标。
“现在三台纯炉正在满负荷生产,我们把握生产节奏,抢抓生产,目前,纯炉吨锑冶炼时间同比去年缩短到0.14小时,为成本节约创造了非常好的条件。”精炼工段纯炉一组炉台长熊宗双告诉笔者。以精炼工段为例,白煤的使用量严格按照标准,备多少用多少。除此之外,员工根据锑水含铅指标按比例严格下除铅剂,减少碱渣产量,既提高除砷、除铅效果,也做到精细用量,成本节约,同时确保产品质量100%达标。
截至目前,精炼工段在只开启3台纯炉的情况下生产精锑较上月同比增长20%,为顺利完成劳动竞赛各项任务目标奠定了良好的基础。冶炼厂各车间班组以劳动竞赛为载体,以只争朝夕的劲头,向更高的产量、更高的质量、更好的效益发起冲锋,为完成全年目标任务做出贡献。
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