从中铝中州铝业有限公司9月份业绩对话会获悉，该公司9月份环比增利58万元，继续保持盈利势头，实现了制造成本和完全成本“双下降”，提前实现了全年本质脱困计划的成本预算目标，全级次独立法人企业全部实现盈利，现金流保持了良性的循环。
针对冶金级氧化铝产品售价持续下跌、环保形势日益严峻的形势，该公司坚持全价值流理念，跨部门协同作战，统筹兼顾，实现企业一盘棋发展。
为确保全年本质盈利目标的实现，该公司全面调整生产经营计划，紧盯目标，抓好落实，优化指标，挖潜增效，全员行动，实施弹性生产，提升运营管控能力，确保实现本质盈利。
盈利着力点放在生产上，在优化指标上下功夫，确保流程稳定，减少波动浪费。以运营转型核心项目实施为抓手，继续推进模范工厂创建工作，开展现场管理整治，积极推进全员创新、班组降本增效劳动竞赛，提升“三大效率”，深化“五项攻关”。以经济运行模式组织生产，提高设备运行效率;提高氧化铝回收率，降低矿耗;提高蒸汽使用效率，降低汽耗，实现指标再优化、成本再降低。做好烧结法系统液量平衡，满足化学品生产。同时，从用矿质量控制、溶出沉降、精滤、分解、洗涤及焙烧等方面开展工作，将冶金级产品质量把关关口前移。认真开展安全生产大排查，抓好重大安全风险源管控，及时处理事故隐患，确保安全生产。与此同时，落实焦作市大气环境治理的各项要求，确保达标减排。
盈利关键点放在矿产资源上，该公司紧盯经营目标，坚决止住出血点，按照“提质、降价、保供”的要求，确保生产用矿。一方面，加强市场调研，研究民矿市场行情，及时调整购矿策略，降低购矿价格。进口矿供应实施弹性需求，积极扩大外购精矿矿源，组织高性价比矿石进厂。另一方面，抓好自采矿生产。通过完善各种证照手续、健全完善管理制度、增加施工人员、增加采矿设备等措施，全力提高自采矿区生产量。同时，向经营矿山要效益，按照《矿山产品经营管理办法》，做好矿山基建副产矿市场化经营，保证颗粒归仓。
盈利增长点放在营销物流上，该公司加强市场研判，把好市场脉搏，发挥营销物流优势，通过政策采购、招投标工作，千方百计降低采购成本，提高非铝销售量，最大限度化解冶金级氧化铝售价降低带来的减利影响，利用供销平台，开展贸易经营，实现两端市场对冲收益。同时，努力提高产品销售量，开展“压库存、降定额”专项行动，产品销售坚持空仓运行，实现产销率100%，并至保证正常生产的前提下，降低原燃料、辅材等物资库存量。
盈利闪光点放在自主经营上，该公司自主经营单位坚持“市场化改革，开放型经营”的理念，积极拓展外部市场，提升竞争力，中州铝建加强设备维保服务，降低设备检修成本，按计划保质量完成承揽工程，实现利润目标。九力科技充分利用内部市场，做好公司修旧利废业务，积极开拓外部市场，参与山西焙烧炉项目建设。职工医院、宾馆等内抓管理、外拓市场，确保各项经营目标的完成。后勤服务单位实现高质量、低成本为生产提供优质服务，并开拓新的收益增长点，提高生存发展能力，同心协力打赢本质盈利保卫战。
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