2015年3月19日-28日，中国有色矿业集团公司党委副书记许树森一行到缅甸达贡山镍矿开展党建工作调研，并出席了中色镍业（缅甸）公司2014年度领导班子民主生活会。
许树森副书记一行围绕党建、职工队伍建设、企业文化和社会责任等主题，深入生产车间、中方员工和缅方员工食堂、宿舍、医院，与领导班子每位成员谈心，与中层干部开展访谈，与基层党支部书记、员工代表进行座谈，与现场的干部职工和当地村民进行沟通交流，深入、细致地了解班子成员、中层干部、中方员工、缅方员工生产、业余文体生活和思想状况，以及当地社会对达贡山镍矿的评价。调研期间，调研组一行还听取了罗红卫总经理代表公司所作的工作汇报，深入采矿厂、原料厂、冶炼厂、渣厂、码头，以及十五冶采矿项目部、红透山汽修项目部、研究院化验室等单位，详细了解生产经营情况。3月24日许树森副书记出席中色镍业2014年度领导班子民主生活会，3月25日在现场召开中层干部大会。
在民主生活会上，班子成员本着实事求是、畅所欲言的态度进行了坦诚地批评与自我批评，提出了很多中肯的意见和建议，整个会议始终都在民主、团结、帮助的气氛中进行。许树森副书记指出，本次民主生活会，会前准备充分，会上认真进行批评与自我批评，会议开得很有质量，切实落实了严格党内生活的要求。对下一步工作，许树森副书记提出五点要求：一是强化担当意识，建立问责机制。目前中色镍业面临的形势复杂严峻，生产经营面临的压力很大，首先要求领导班子要勇于担当、建立问责机制，班子的担当依靠班子成员每个人的担当，班子成员要树立担当精神、不断提高担当能力。二是认真落实好民主集中制。要严格落实 “三重一大”集体决策制度，根据企业实际制定相应的标准和程序，防范相关风险。三是主动加强沟通，发挥整体功能。加强工作中的情况沟通、日常生活中的感情沟通和“三重一大”决策前的意见沟通，党政领导一把手要带头加强沟通、学会换位思考，增强相互理解，形成班子整体合力。四是不断改进作风。班子成员要经常深入现场解决问题，克服形式主义和官僚主义方面的问题。五是守纪律，讲规矩。要按照集团公司党委提出的“守纪律，讲规矩，做表率”的要求，严格党内生活，加强权力的监督，办事讲规矩、讲原则，在回国休假、出差制度的执行方面，领导班子要带好头，形成从严治党的新常态。
在干部大会上，许树森副书记指出，缅甸达贡山镍矿经历了基建、生产准备和正式生产三个时期，中色镍业三届领导班子克服重重困难，完成了各自所承担的历史使命。在基建、工艺打通、生产组织等任务繁重的情况下，中色镍业党建工作扎实开展，打造了一支素质过硬的党员队伍和员工队伍。当前，加强海外党建工作，是贯彻“四个全面”、落实从严治党的需要，是艰苦环境下凝聚队伍的需要，是复杂环境下保证国有资产运行安全的必然要求。针对中色镍业党建现状、企业发展和当地社会情况，许树森副书记对海外党建工作提出了“四个建设、一个责任”，的任务。一是加强领导班子和干部队伍建设，强化担当精神，贯彻民主集中制，加强沟通交流，深化作风建设，做到守纪律、讲规矩。二是加强基层党组织建设，健全组织，完善制度，做好基础台帐，发挥作用。三是加强员工队伍建设，加强员工思想教育，搞好基层班组建设，开展经济技术创新活动，切实保障员工权益。四是加强企业文化建设，进一步提炼中色镍业的核心价值观，开展丰富多样的文化活动，打造百年老店。五是积极履行社会责任，开展持续性地社会公益活动，加强宣传工作，打造合作共赢的国际形象。
对下一步工作，许树森副书记要求中色镍业公司要按照集团公司2015年工作会议的部署，认真贯彻落实罗涛总经理提出的“深化改革、强化管理、提质增效”的工作方针和张克利书记“适应新常态、抢抓新机遇”的工作要求，并针对中色镍业公司生产经营的实际，重点强调了4项工作：一是以设备、工艺和生产稳定为核心，抓好生产经营管理。二是强化基础管理，形成制度体系。三是扎实做好技改和综合利用工作。四是进一步树立“市场主体”理念和“命运共同体”理念。
集团公司总部有关部门同志参加了上述活动
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