上半年，中铝中州矿业有限公司积极营造市场机会，牢固树立经营矿山的工作理念，以“提质、保供、降本”为中心，实施“精矿战略”，强化生产供矿组织，加快推进企业管理改革，生产经营各项工作取得积极进展，铝土矿供矿较去年明显提升，国内矿供矿成本同比每吨下降3.08元，累计实现利润总额近3000万元。
该公司综合考虑资源市场走势和氧化铝供矿需求，持续优化供矿结构，积极启动和恢复自采矿山生产。同时，根据矿区实际情况，积极协调地方关系，加快办理各项手续，并成功取得了贾西矿区安全生产许可证。正式投产后，日生产能力由200吨提高至400吨。
与此同时，该公司创新资源竞争手段，巩固与供矿大客户的合作关系，不断优化民矿工作机制和工作流程，及时调整供矿策略，协调解决车辆、取样等相关问题，提高民矿运作效率，并积极开发豫西、巩义等地区优质民矿市场，与多家供应商建立合作关系，供矿渠道进一步拓宽。
为了有效控制供矿成本，该公司及时调整供矿策略，合理安排好生产布局，最大限度降低供矿流程、采剥设计等每一个工作环节的过程费用。调整零价款转让矿权、供矿定价模式，确保了自采供矿价格成本低于民矿市场价。同时，认真做好市场调研，掌握河南及周边省份民矿生产能力、市场价格等信息，预测铝土矿市场价格变化情况，及时调整民矿价格体系。上半年，该公司三次下调民矿采购价格，每吨累计降30元至60元，并通过与当地选矿厂合作，对矿山库存的55万吨低品位矿石和今后资源开发过程中产生的低品位矿石进行综合处理，增加了公司精矿供应，有效降低了运输和堆场管理等费用。
为推进资源获取进程，该公司加快矿权手续办理，一方面，积极推进禹州市方山、浅井两个矿业权的办理进度；另一方面，争取政策支持，启动了磨街、苌庄两个矿区的矿权办理程序，同时，推进济源下冶铝土矿采矿证延续工作，编制完成了矿山治理恢复方案和安全预评价报告等相关材料。
为进一步加快资源开发进度，提高矿区管控水平，该公司新成立了中铝中州矿业有限公司汝州分公司，并以此为试点，推进扁平化管理改革，取消车间级机构设置，由矿山直接管理到班组，大大提高了管理效率。
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