早在80多年前，老一辈石油人身着羊皮袄，牵着骆驼，驮着帐篷、测量仪器和生活用品到达玉门油矿，在老君庙旁搭建帐篷、埋锅造饭。“帐篷、铁锅、骆驼队、光板羊皮袄”被誉为石油工人“四件宝”，在早期石油勘探开发中为解决矿工衣食住行发挥了重要作用。
由此，老君庙也成为玉门油矿地标性建筑，是中国石油精神教育基地。玉门市地处甘肃河西走廊西端，1939年8月玉门油田第一口油井投产，1957年新中国第一个石油工业基地在玉门建成。该地在油气勘探、效益开发、矿权流转、炼化加工等方面取得丰硕成果，因此，这里被誉为中国石油工业的“摇篮”，同时，还是铁人王进喜的故乡。
在国家供给侧改革和“三供一业”分离移交中走出来的宝石花物业，根植石油摇篮，管理区域涉及全国19个省(自治区、直辖市)，服务面积1.2亿平方米，管理小区1000多个，服务范围涵盖居民住宅、商业写字楼、工业园区等多种物业类型，坚持弘扬石油精神、铁人精神、玉门精神。
上世纪70年代，玉门油田形成“一厘钱、穷捣鼓、找米下锅、小厂办大事、再生厂”的玉门精神，职工和家属筹建废油再生厂，没有工房就自己盖，修修补补凑设备，赶着马车收废油，历经90个日日夜夜，炼出第一锅再生油，开始变废为宝。凭借着这种“再生”精神，从无到有，从小到大，逐步发展，生产能力由100吨上升到630吨，生产油品由原来的2种，扩大到11种，部分油品还供应兄弟油田和其他地区。
如今，他们又发挥“互联网+社区服务”的作用，强化“物业管家”服务功能，设立每栋楼的业主管家微信群，做到及时应答与反馈，提升服务效能，沟通多了、矛盾少了、效率高了、投诉少了，业主和物业的关系更加紧密，管家服务也更加贴心，物业管家成为业主信任的生活助手，业主也在社区生活中有了更多归属感。
中国石油玉门油田公司总经理来进和说，在因油而生、为油促业、以油铸魂的80年发展中，宝石花物业以铁人精神为引领，在服务品质、物业费收缴、体系运行、文化建设、党建工作等方面下功夫，开拓多领域市场，油田生产生活区域物业品质不断改善，油田员工家属的幸福感和获得感明显提升，为推动油田高质量发展营造了坚固的“大后方”。
宝石花物业管理有限公司董事长李杰训表示，要在街道、社区党组织的牵头组织下，以物业项目为基本单元，结合实际，积极探索党建引领下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业的“三位一体”协调运行机制，创建物业服务企业参与基层社会治理的新路径。
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