玉门油田提升主营业务价值创造能力

截至8月12日，玉门油田环庆区块通过两年多的努力，原油日产量由流转时的4.8吨上升至目前的350吨;新一轮石油沟冲断带试采工作中，部署的3口开发试验井均获成功，单井稳定日产量达到2吨以上。

油田上下正以实际行动积极贯彻集团公司领导干部工作会议精神。

油田及时开展了“抢时机、夯基础”提质增效提升季活动，各部门依照“油气并举、新老结合”的工作思路，坚持效益发展勘探开发业务，高效发展炼油化工业务，加快发展新能源业务，着力提升主营业务价值创造能力。

油田以效益为中心开展投资优化，优化调整2020年计划安排，杜绝低效无效投资，努力从源头上严控投资。油田成立经济效益评价小组，根据新的指导油价测算经济效益，测算和评价重点投资情况，使各项投入真正做到“量入为出”，确保高效益的项目投资先行。

开发部把投资回报和产能贡献作为主线，停止老区的低效措施项目，把有效的经费用于效益高、收益好的项目。通过狠抓产能建设方案优化，压减产能建设投资43%。

研究院以效益为主线，大力推进高效勘探，组织实施环庆区块勘探开发一体化和酒泉盆地精细勘探，演武高地侏罗系、环庆区块东部长8和鸭儿峡白垩系多点开花，全年的探明储量、预测储量、SEC储量均已实现目标。

钻采院在环庆区块以提高采收率为目标，优化了54口大斜度井的压裂规模，按储层特征实施分类改造，对底水油层实施控缝高压裂，对含水油层实施小规模压裂，极大地提高了工艺成功率和资金利用率。自行研究评价出一套系统的压裂液重复使用方案，极大地降低了清水、污水处理等成本费用。

炼化总厂常年践行“大平稳出大效益”理念，在管理上精益求精，使全厂装置操作平稳率达到99.79%，高效产品收率同比增加4.02%;年初以来，采取非常规手段，按单项成本逐项分解，使今年炼油完全单位加工费大幅下降;调整全厂柴汽比，增产高效产品，全面提升炼厂创效能力;充分利用现有汽油调和资源，优化调和比例，确保产品出厂合格率100%，并组织高价位牌号聚丙烯生产销售，实现效益最大化。

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