“打通技能员工八档晋升通道，在技工与高技能人才间架起新桥梁，我们有了更广阔的成长空间，干劲越来越足了。”3月13日，刚刚获得首席技师资格的大港油田采油五厂员工孔红芳对记者说。
大港油田深入实施人才强企战略，不断加强技能人才队伍建设，在中国石油率先建立并推行技能员工“双轨制”成长序列。一条途径是职业资格晋升通道（初级工、中级工、高级工、技师、高级技师），另一条途径是技能骨干、企业技能专家、集团公司技能专家成长通道。2017年年底，大港油田结合集团公司相关规定，出台《大港油田公司高技能人才管理办法》，对“双轨制”成长序列进行完善，首次在一线主要生产技术工种中增设首席技师资格，从而形成了从初级工、中级工、高级工、技师、高级技师到首席技师、企业技能专家和集团公司技能专家的八档技能人才晋升通道。经过层层筛选，3月上旬，大港油田首批30名首席技师人选出炉。
按照新出台的《大港油田公司高技能人才管理办法》，高技能人才包括技师、高级技师、首席技师、企业技能专家和集团公司技能专家五个层级。
为使初级工能更快地成长为技能专家，大港油田鼓励更多的技能人才参加各类型、各级别的职业技能竞赛。《大港油田公司高技能人才管理办法》规定，获得“中华技能大奖”“国务院政府特殊津贴专家”或“全国技术能手”等国家级荣誉称号的油田技能专家、首席技师，可直接聘任为油田高级技能专家，并推荐参加集团公司技能专家选聘；评为“集团公司技术能手”且具备高级技师资格的，可直接参加油田首席技师选聘。年度和聘期考核均为优秀的高技能人才，直接续聘并可优先参加高一层级技能人才的选聘。在待遇方面，对高技能人才实行技能津贴制度，并同时享受所属单位业绩奖金。
大港油田人才开发中心负责人介绍，打通技能员工八档晋升通道，使员工奋斗目标更明确，成长空间更广阔。多年来，大港油田不遗余力为技能人才素质提升、成长搭建平台。通过建立“一专多能”激励机制，鼓励操作岗员工取得更多工种技能等级资格；操作岗员工破格参加技能等级鉴定政策，鼓励高学历青年人才破格参加高一等级技能鉴定；技能等级与岗技工资挂钩、员工身份转换及员工内部流动政策，则促进员工更快成长成才，激发技能人才的活力，厚植工匠成长土壤，为企业持续稳健发展积蓄后劲。
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