10月11日—13日，江西钨业控股集团公司党委书记、董事长林榕深入赣研所公司、金环公司、下垄钨业、漂塘钨业、西华山钨业（荡坪钨业），带队督查企业安全环保稳定情况，调研督导企业生产经营、科技创新、改革发展和党的建设等工作。集团公司副总经理匡兵参加有关活动。
在赣研所公司，林榕参观了企业近年来市场应用的新产品、产品模型和中试车间。他要求，一要深化改革、创新机制。通过健全完善“重大成果奖励、产业转化激励、超额利润分享、科研成果收益分配”四大机制，充分激发科研人员干事创业热情。二要资本重构、改善运营。在谋划内部市场化运营的同时，打开门来闯市场，扩大有效营收，致力于引领行业发展、服务行业进步、促进行业创新。三要对标一流、全面提升。积极学习借鉴一流科研院所改革发展成功经验，利用好自身创新项目、科研课题，加快培养领军人才和创新团队。
在金环公司，林榕了解了企业生产经营现状和推动上市工作情况。他要求，一要以上市为契机，实现跨越式发展。举全公司之力集中力量推动上市，切实抓好融资项目，积极引进战略投资者，进一步理顺产权关系、理顺资本结构、优化融资结构。二要以数字化为契机，实现智能化转型。瞄准“人有我优”目标，推动全流程创新，加快实现内部管控数字化、生产过程智能化、产品数字化。三要以学习型组织为方向，实现可持续发展。加快培养首席专家、首席技师，打造大师工作室，加强持续学习、持续创新的能力，在“质量、成本、品牌、服务”各方面保持领先优势，提升企业竞争力。
在下垄钨业，林榕深入井下一线察看了生产作业现场和防盗护矿情况。他要求，一要巩固护矿成果，弘扬正气，堵住漏洞。防盗护矿不是一时一事，要持续深入开展防盗护矿行动，让风气正起来，让企业发展起来。二要实施全流程精细管理，提升效益，持续改善员工福利。要抓住进位赶超机会，对企业发展全方位谋划，做到采选各环节优化、精细化，向管理要效益；持续推进科技创新，向创新要效益；持续改善员工待遇，向士气要效益。三要坚持绿色创建，传承红色基因，走高质量发展道路。要立足长远做规划，科学组织采矿，加快深边部找矿，实现资源有序接替；要贯彻落实好绿色可持续发展理念，加大安全环保投入，牢牢守住安全环保底线。
在漂塘钨业，林榕实地察看尾矿库运行和重介质选矿生产线建设情况。他要求，一要吸取事故教训，守住安全底线。要坚持“四不放过”原则，全面分析事故发生的主、客观原因，重视事故暴露出的问题，把安全生产工作放在更加突出的位置，采取有效措施确保安全。二要坚决打击盗采行为，守住企业和员工利益。要借鉴下垄钨业前期成果，加大防盗护矿宣传力度，团结广大干部员工，坚决严厉打击非法盗采。三要坚持创新，改进管理，提升效益。积极谋划未来发展，持续推动工艺创新、科技创新、管理创新，让企业的效益和员工的幸福感可持续。
在西华山钨业（荡坪钨业），林榕督导了企业环境整治和生态修复情况。他要求，一要完善组织，规范运作，顺利完成停产安置工作。要根据企业后续经营规划，健全组织机构，合理定岗定编，实现两个企业有效整合；要依法依规有序推进员工安置，保障员工切身利益。二要厘清产权，妥善处置，高质量完成资产移交工作。要明确处置思路，确保处置不留后遗症，切实保障企业利益。三要高度重视安全环保工作，履行好社会责任。
林榕强调，各企业要加强基层党建“三化”建设，让党建工作和生产经营同频共振、形成合力，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领保障高质量发展。
集团公司党委办公室负责人、安全环保部有关人员陪同调研督导。
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