从春节后上班第一天开始，江钨控股集团公司党委书记、董事长邹汾生率领导班子成员鄢阳华、廖新庚、李重贵、徐逸翔、姜烈辉、练红梅、周舒及集团机关企划风控部、投资发展部、生产部、安全环保部、财务部、人力资源部、改革改组办公室、党群工作部、总经理办公室等10个部门和集团供销公司、进出口公司负责人，前往重点企业宜春钽铌矿、赣州江钨新型合金材料有限公司、江钨钴业有限公司，进行为期3天的现场办公，与企业面对面交换意见，实地分析解决问题，为企业落实全年任务加油鼓劲，进一步展现了集团公司领导班子转变作风、服务企业，以“一刻不放松、一天不耽误”的精神，实现挑战目标的决心和行动，彰显了江钨控股集团公司干部员工新年新气象新作为。
2月23日，集团领导及机关部门负责人一行，来到宜春钽铌矿生产一线，察看了该矿扩改工程钟家市选矿厂磨重工段、综合回收工段作业现场，亲切慰问节后返岗上班的干部职工，随后召开现场办公会，协调解决有关问题。企业主要领导简要汇报了2018年生产经营预算目标及工作思路和主要措施，并提出了需要集团公司解决的问题。集团相关业务部门分别就如何服务企业，制订解决方案及保障措施，切实解决企业提出的问题建言献策，表示全力以赴支持协助企业解决生产经营和改革发展中的困难和问题。集团公司领导分别从各自分管工作的角度，对宜春钽铌矿各项管理明确提出了指导性意见，要求企业在工作安排上从严、从细、从紧，以确保生产经营利润目标的顺利完成。
2月24日上午，邹汾生一行深入赣州新材公司原料仓库、铜材车间生产现场，了解废杂铜直接制杆工艺生产过程，详细询问有关废铜原料采购、产品销售、资金运作、安全环保方面的具体情况。在随后召开的办公会上，企业负责人汇报了面临的形势、存在的困难和问题及工作措施等情况。邹汾生对企业班子贯彻落实集团公司决策部署，抢抓市场机遇，谋划实施挑战目标的积极态度和应对思路给予充分肯定，鼓励企业克服目前面临的困难，以加强管理为重点，强化内部控制和精细化运作，全力打赢减亏扭亏、提质增效攻坚战，促进企业持续健康发展。集团公司领导和机关部门分别表态发言，为企业实现2018年挑战目标出谋划策。
24日下午，集团领导和部门负责人马不停蹄来到江钨钴业有限公司，现场参观了原料车间和主产品硫酸镍、硫酸钴萃取生产线，听取了公司关于2018年工作思路、目标措施的汇报，围绕企业冲击挑战目标遇到的困难和问题，集团领导和相关部门负责人分别提出了解决方案或意见建议，表示全力以赴支持帮助企业解决实际问题，创造有利条件。邹汾生对钴业公司新班子接任以来的工作及2018年的工作措施表示满意，鼓励他们面对新任务新挑战继续出招使劲，在各部门协调帮助下再创新业绩。
邹汾生在各重点企业现场调研办公时强调，2018年是集团公司深入实施“中期两步走、长期三步走”战略目标的关键之年。一年之计在于春。这次大规模、高规格的现场集体办公，在集团历史上是没有过的。为什么要在节后第一时间到重点企业现场办公，这是集团肩负着省委省政府赋予重组后新江钨三大历史使命决定的；是国有企业政治责任、经济责任和社会责任决定的；是“回归经营本质”的新理念新要求和企业经济属性决定的，目的就是要进一步贯彻落实党的十九大精神和集团公司“两会”精神，具体分析企业面临的形势，面对面听取大家意见建议，商讨、部署挑战2018年目标的办法和措施，以“一刻不放松、一天不耽误”的精神，去实现2018年更加艰巨的挑战目标。三个重点企业体量大、份额大、影响大，对集团公司实现年度总体目标具有举足轻重的影响，全集团公司要重点关注、重点帮助、重点保障。
为做好2018年的生产经营和改革发展工作，确保全集团公司预算目标，实现重点企业挑战目标，邹汾生强调了九点意见：一是要进一步学习领会贯彻党的十九大精神，以新理念、新思想为指导，抓重点、补短板、强弱项，推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革。二是要坚定不移抓好集团“两会”精神的贯彻落地，从提高政治站位、务实行动、把自己摆进去、发挥一把手作用、真抓敢抓善抓常抓、抓突出短板和薄弱环节、反对形式主义和官僚主义等七个方面切实抓好落实，必须认真而不浮垮、彻底而不表面、坚决而不含糊贯彻好集团“两会”精神，加强协同攻坚,加强督察落实，对态度暧昧、甚至顶着不贯彻不落实、表态调门高不抓落实的要坚决拿下！三是要深刻认识和把握新形势下集团面临的形势与任务，从集团尚未走出困境的最大司情出发，进一步增强忧患意识和责任意识。四是要奋起直追勇于挑战敢于胜利，增强江钨“五个自信”，勇敢“挑战不可能”，为集团公司的发展贡献本企业力量，谱写本企业篇章。五是要加强组织领导，抓重点补短板强弱项，各企业要结合实际，理清思路，兼顾当前和长远，抓住主要矛盾和薄弱环节，向改革创新要活力，向管理要效率，向市场要效益，向特色优势要竞争力，向安全生产和环境保护要形象要效益。六是要加强要素保障和服务指导，为企业接受挑战创造良好氛围，集团机关部门要切实加强增值服务，分解落实对口帮扶任务措施，集团在人财物等资源要素配置上全力以赴支持重点企业。七是要加强考核，正向激励，启动实施增量激励政策，对重点企业当年实现利润高于预算目标的，在经济责任制考核基础上给予1-1.5的调节系数；当年实现利润高于挑战目标的，再给予一定的特殊奖励。八是切实加强安全生产、职业卫生和环境保护工作，确保企业安全稳定。九是要进一步加强党风廉政建设，坚决反对“四风”，从严治企，强化监管，保持风清气正的政治生态。
宜春钽铌矿、赣州江钨新型合金材料有限公司、江钨钴业有限公司党政班子表示将以坚定的信心、高昂的斗志、百倍的努力，以高度的事业心、责任感和使命感，以“一刻也不放松、一天也不耽误”的精神，立足企业实际，紧盯挑战目标，团结依靠广大干部职工，齐心协力，扎实工作，全面夺取2018年生产经营和改革发展的新胜利。
现场办公会结束后，集团公司班子成员同驻赣州市区集团所属企业主要负责人见面，向他们致以新春问候。集团公司监事会主席龚建平、在其他企业调研的集团领导胡宏生、柯新海一起同企业负责人见面。集团公司党委书记、董事长邹汾生叮嘱大家一定要时刻绷紧安全生产这根弦，切实落实安全环保各项措施，确保集团公司全国“两会”期间及全年安全稳定和长治久安；希望各企业开门大吉，尽快投入紧张有序的正常工作，大干3月份，实现首季开门红，为上半年任务过半和全年“满堂红”奠定基础。
(关键字：江钨控股集团 钽铌矿 江钨钴业)
