上半年，金钼股份化学分公司认真贯彻落实集团及股份公司两级会议精神，紧紧围绕“强化基础管理，紧贴市场需求，改革管理模式，激发全员活力”总体工作思路，全体干部职工团结一心，扎实工作，顺利实现时间任务双过半。钼酸铵、二硫化钼完成计划量的103%、100%，工业钠产量较去年同期增加150%，高纯三氧化钼产量稳中有升，基本持平。同时，6月单月产量创今年历史新高，钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼分别完成计划量的119%、115.4%、156.7%。
精心组织生产，强化成本管控。面对原料紧张、品质不稳定、雾霾天气等诸多困难和不利因素，采取有力措施。开展二硫化钼、钼酸铵原料适用性技术攻关，形成了完善、系统的原料使用程序。深化成本精细化管理，分工艺段核定、填报物料消耗定额，有效控制物料单耗。创新采取“三挂钩”的经营考核方法兑现奖惩方式，全面激发各层级员工参与企业生产经营的积极性。积极推行生产工艺管理规范化工作，确保了各产品工艺运行顺畅，产品质量满足客户要求。
夯实设备基础，加快产业升级。持续开展设备标准化管理工作，各区不断加强对设备的维护保养和巡回检查，严格执行设备计划检修，提高检修质量，确保设备平稳、高效运转。顺利完成了硝酸罐更新、老线钼酸铵离心机改造、水处理大修等技改项目，并针对二硫化钼产能瓶颈问题，新增了一台预处理炉，为保质保量按期交付订单产品打下了坚实基础。
狠抓安全环保，提升全员意识。扎实开展月安全隐患排查工作，对查出的问题，限期整改并复查，确保闭环管理。结合全面落实企业安全生产主体责任安全月主题，举办形式多样的安全月教育培训活动。党委书记、安环部部长分别就“如何落实企业安全生产主体责任”、“陕西省2017铁腕治霾活动方案”做了专题培训；各车间、班组组织观看《坚守安全红线》、《重特大事故案例》、《可可西里》等安全、环保警示教育片；组织开展微波配电柜火灾应急演练及防汛演练活动，提升了员工应急响应能力，有效提高了全员安全防范意识。
党员模范带头，凝聚发展合力。借助“创新创优 引领革新”特色党建活动平台。广大党员从生产工序、设备运行、产品研发、管理制度着眼，在创新的基础上创优，从基础工作上推行革新措施，促进公司改革转型工作的实施。上半年，各支部上报创新项目6项，支部党员发起12项。充分发挥了支部的战斗堡垒及党员的集聚、辐射和模范带头作用，为促进企业发展提供了稳固力量。
(关键字：钼 金堆城化学分公司金钼股份)
