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前5个月钢铁行业主营业务亏损40亿

2014-7-28 15:38:46来源:新浪财经作者:
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  • 导读:
  • 中国钢铁工业协会副会长王立群在发言时表示,1-5月份虽然大中型企业累计实现了扭亏,实现利润17.54亿元,同比减少了15.27亿元。钢铁的主营业务亏损了40亿。钢铁行业的能耗有几项指标都是稳中有降的。
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  • 钢铁 钢铁行业

由中国煤炭工业协会和大连市人民政府共同主办的“2014’夏季全国煤炭交易会暨东北亚煤炭交易会”于7月24日-25日在辽宁省大连市召开。中国钢铁工业协会副会长王立群在发言时表示,1-5月份虽然大中型企业累计实现了扭亏,实现利润17.54亿元,同比减少了15.27亿元。钢铁的主营业务亏损了40亿。钢铁行业的能耗有几项指标都是稳中有降的。
  以下是文字实录:
  主讲人:中国钢铁工业协会副秘书长王利群
  尊敬的各位领导、各位来宾,各位朋友,大家好!首先我代表钢铁协会表示对本次大会召开的祝贺,同时也借此机会感谢煤炭协会,感谢诸位煤炭企业以及其他的兄弟协会多年以来给予钢铁行业的大力支持。下面我简单讲一下今年上半年钢铁行业的基本情况以及新常态的一些思考,和大家进行交流。
  首先,今年钢铁行业的运行情况,我讲简单的几个部分。第一部分,粗钢产量小幅增长,今年上半年粗钢的产量是4.12亿吨,同比增幅3.0%,增速肯定比去年大幅度放缓。上午领导也提到了,6月份的粗钢已经达到了231万的水平了,这个数字在历年都是没有的,这是第一次超过230万日产的水平。我们增产数是1200万都出口了,只增长了0.4%,所以基本持平这个概念基本不错。如果把库存减少的加进去,估计消费的增长也仅在1%左右。钢材价格持续下跌,6月末是92.99,已连续9个月低于了94年的水平。我们初步计算发现,1-6月份钢铁的平均价格下降了310元/吨。企业陷入了亏损的边缘。1-5月份虽然大中型企业累计实现了扭亏,实现利润17.54亿元。但是同比减少了15.27亿元。钢铁的主营业务亏损了40亿。
  钢铁行业的能耗有几项指标都是稳中有降的。比如,钢铁原料供需情况,我主要说两个。一个是铁矿石,我们国产的矿和进口的矿如果按照这两个数折算。这上面是按铁折算的,供应已经超过需求5200万。但是实际上我觉得铁这个数值得商榷,所以按钢来计算,上半年增加了1700-1800万,不到2000万。同期港口的库存增加了2800万。我们也算了煤炭,我们通过几个口径来计算,觉得越来越算不清。我们只能按照钢来推算,应该说这不是国内炼焦煤增加,而是整个钢铁企业用煤量,包括电煤、焦煤等等,一共增加了1500-1700万。
  第一部分的小节,产量是小幅增长的,但是维持在持续的高位,在8亿吨左右。第二消费基本持平,增长是乏力的,对后续的钢铁的增长有很大的影响。第三现在还处于主营业务亏损的阶段。
  第二部分,我谈一下钢铁行业面临的新常态。现在很流行说新常态,我个人认为只要三至五年持续发生的状态应该就叫常态。钢铁行业从市场运行到投资、效益等方面可能有很多常态,我觉得和今天的会议有关的。我想举几个例子。第一是原料的价格,包括铁矿石和焦炭,整体处于供大于求的阶段,所以价格会在低位徘徊。我觉得最近几年的价格就是常态。钢材的需求处于峰值,已经达到最高位。钢铁的产能很大,今天上午专家也说了到底是10亿吨,11亿吨还是更多,不同的专家从不同的角度有各种说法,总之过剩是很多的,所以钢铁的价格也会在低位徘徊。现在的价格比94年的价格还要低,94年是3350,现在是3180左右。
  钢铁行业进入了零利润时期,去年我们还说钢铁行业进入了微利时代,今天就是零利润时代。市场会进入白热化的竞争状态,竞争会越来越激烈。
  今年我们钢铁的三大任务,化解产能过剩、充分发挥市场机制和法律手段,环境保护。钢铁的新产能没有控制住,还在新增,很多地区觉得自己不过剩,我觉得需要很长时间治理。我提出的产能过剩不等于供大于求。供大于求和市场是有关的,和我们自己是有关的。我们钢铁行业就是这样,我们自己无序竞争,不按市场规律做。当然大家都不愿意退出历史舞台,关联度非常大。所以未来要靠市场机制和法律手段来做。环境保护,我用了严格、有效、竞争三个词。明年的新的《环保法》明年1月1日执行,这是历史以来最严的环保法,钢铁行业有很多指标是达不到的。这是我个人的观点,设想一下,虽然有法不责众的可能,但是中央的决心如果很大,会不会实行一些像过去电力那样的阶梯定价法呢?你会如何应对呢?要想有效就是执法和落实,还有就是竞争。钢铁行业的成本增加是由于两个方面,一个是环境方面的投入增加了,第二我觉得可能对原料质量的要求也会提高。
  还有就是兼并重组,14号文讲很好,但是我觉得关键是实施细则。必须发挥政策协调的作用,市场环境、企业意愿和政府支持相结合。因为中国优胜劣汰的政策,市场的基本法则很难实现,所以创造公平完善的市场环境是第一要务。到了一定的阶段,企业会有意愿做这些事情,而不只是靠政府的计划和安排。我最后说的是实效性的重组,就是1+1大于2,至少等于2,不能小于2。
  新常态下钢铁企业的生产和发展。我简单说一些,未来的钢铁企业就是三个发展方向,第一个是积极主动,现在做出努力是求生存,我可能比较悲观,求生存是多数企业会达到的状况。但是第二部分是超越自我求发展,就是在生存的同时能够发展,这是更高的境界。第三个是等待观望,就是被淘汰了。
  交易平台的发展对钢铁产业链产生冲击。我说几层意思,第一个交易平台的发展很迅速,无论是期货,现货平台、还是电子商务。钢铁行业举出上百家也不难,但是我觉得这里有几个问题值得思考。我个人认为交易平台、电子商务对传统产业的冲击确实很大,尤其是营销模式、价格机制。中国的特色叫疯狂。我觉得现在的网络交易平台也到了动乱的阶段,大家一拥而上都在做,每个钢铁企业都在搞电子商务。到底这和传统的交易模式是怎样的理性比例关系呢?我觉得值得思考,因为最终的衡量标准是交易双方的价值。所以现在的网络化、信息化的时代,全球都一体化了,我们是不是需要每个地区都建一个现货平台?我们是不是需要每家企业都搞电子商务?想一想我们过去家电走的路,我觉得这个平台的竞争马上就会来,有竞争就会有淘汰。最终这种平台要靠信息流、客户流、技术和服务来支撑的,竞争会很激烈。
  最后关于新平衡。我们说平衡要达到供需稳定,利润均衡、协调发展。做到这些确实很难,但是会实现的,只是需要时间。我今天汇报的就是这些,最后预祝大会圆满成功,谢谢大家!
  

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(责任编辑:00378)
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