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“千亿”家电集团转型“智能化”需过三道关

2014-4-8 16:09:27来源:重庆商报作者:
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  • 导读:
  • 近日,美的集团发布年报显示,其2013年上市公司首次突破千亿大关,营收达1209.75亿元。这是继海尔集团、格力电器之后,又一个千亿级别的家电企 业。尽管家电企业规模不断迈入“千亿”,但家电业向智能化、差异化发展转型仍任重道远。
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  • 家电 转型 智能化

近日,美的集团发布年报显示,其2013年上市公司首次突破千亿大关,营收达1209.75亿元。这是继海尔集团、格力电器之后,又一个千亿级别的家电企 业。尽管家电企业规模不断迈入“千亿”,但家电业向智能化、差异化发展转型仍任重道远,业内人士认为,家电企业转型“智能化”还需经历三道关。

记者从美的处获悉,能获得千亿级的营收,主要仍归功于家电业务,该业务收入783.62亿元,同比增长23.15%。

公开数据表示,2013年中国家电业总体营业收入约1.28万亿元。作为国内首家破千亿的家电企业,海尔集团2013年营业额达1803亿元;而格力电器继前年突破千亿之后,2013年营收达到了1200亿元。

“随着家电市场总容量的不断增大,家电企业的市场份额也在逐年提升,这也是不断有家电企业迈过千亿级别的主要原因。”昨日,业内人士在接受商报记者采访时表示。

随着家电市场竞争的日益激烈化,向智能化、差异化发展转型,成为了所有家电集团的共识。美的方面向商报记者表示,美的今年将积极推进智 能家居战略,计划推出25个品类智能家电产品,投资30亿元在顺德搭建全球研发总部。来自据中国家电协会与奥维咨询联合发布的报告预测,到2020年,智 能家电的生态产值将由2010年的50亿元飙升至1万亿元。

“智能化肯定是未来趋势,但目前市场推出的智能化家电,很多都是概念性产品,并没有被消费者广泛接受。”昨日,家电观察家刘步尘在接受商报记者采访 时表示。刘步尘认为,家电企业在智能化战略深化过程中,需迈过三道关。第一是产品智能化,即从功能型产品向智能型产品转型;第二是互联网工具化,即把互联 网当成营销工具使用;第三,则是互联网精神观念化、组织化,即从观念和组织两个层面对企业管理架构实施改造。“能够同时迈过三道关的企业,才是真正意义上 的转型。以此标准观察中国家电企业,一切才刚刚起步。”刘步尘坦言。
 

(关键字:家电 转型 智能化)

(责任编辑:01011)
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