“以客户为中心”，成为营销体系开展全年工作的热门词语。今年，营销体系将更加注重体系能力建设，在“建立以客户价值为导向的营销价值链”的总体思路下，通过系统思考，形成差异化产品和服务，保持并持续提升板材产品市场领先的优势。

今年，宝钢面临的钢材市场环境更加复杂多变，给营销体系带来了严峻考验。营销体系按照宝钢年度工作会议的部署和要求，明确全年营销工作指针：立足现场，以产品为载体，建立以客户价值为导向的营销价值链。

在营销体系部署的重点工作中，“践行服务先行”和“提升体系能力”是贯穿全年的重头戏。在践行服务先行方面，营销体系将立足于优化服务机制，建立以客户为中心、向客户提供全生命周期解决方案的服务模式。即以客户满意作为唯一检验标准，开展汽车客户全生命周期的服务模式总结工作；按客户全生命周期的需求，形成覆盖各个行业、品种的专业解决方案并持续完善和推广。

在提升体系能力方面，营销体系将在巩固营销管理变革的基础上，全面梳理营销体系的流程与机制。包括识别关键业务模块和业务流程，寻找差异点；对体系完整性进行梳理，有针对性地补充完善；探索建立以提升适配度为目标的人才培养模式，扎实开展新一轮三年提升计划。此外，还将通过再认识与设计销售模式，提高渠道及供应链效率，促进企业和客户价值增值。