8月5日下午,包钢股份8月份生产经营例会召开。公司副总经理、包钢股份董事长李德刚,公司董事刘双翼,公司董事、包钢股份总经理李晓,公司党委常委彭德亮;包钢股份及各单位领导参会。
会议通报包钢股份7月份生产情况,安排8月份生产计划;通报7月份市场动态和包钢股份经营状况,以及主要产品对标价差、产品合同完成情况。会议表彰集团公司2019年第二季度“四降两提”厂际劳动竞赛包钢股份立功单位,与会领导为获奖单位颁奖。
会议总结7月份包钢股份生产经营情况,并对优化库存结构、安全网格化工作、降本增效等工作提出要求。
李晓要求,要保证高炉稳定顺行,优化库存结构,降低采购成本;重视安全网格化管理,车间领导要发挥引领和督促作用;要保证生产顺畅,注意时序衔接,原料单位要为增产创造条件;做好重点单位防汛工作,保证生产顺行和人员安全;要促进电商采购在“四降两提”中发挥效力。
李德刚强调,完成生产任务是企业最基本的目标,各单位要认真总结问题,以问题为导向,举一反三,完成任务;要持续不断抓好“四降两提”工作,主要领导要认真分析问题,亲自抓落实,成本问题要逐项分析、逐项结算;安全工作不容松懈,各单位领导要带头以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,检视自身安全问题,防微杜渐;要密切关注国际市场,适时加大对国际市场的销售力度。
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